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Agile Management

Agile Management

IEM Business School

Curso presencial

VALENCIA (Valencia)


440
IVA exento

Duración : 4 Días

La agilidad pivota y se construye de manera descarada sobre las

personas. La Agilidad no es automatizar o, exclusivamente.

digitalizar tareas, procesos, etc para hacerlos más productivo.

Agilidad es entregar valor al cliente de manera continuada bajo

ciclos cortos (para intentar controlar el riesgo) a través de equipos

de trabajo altamente comprometidos y muy motivados. Y la

pregunta es; ¿Cómo gestionamos este equipo? ¿Cómo conseguimos

el compromiso y la motivación del equipo de trabajo?... La gestión

de un equipo ágil recoge una serie de principios, enfoques y

planteamientos bien distitnos a la gestión de un equipo de manera

más convencional. Y todo eso “regado” con algo que se llama

“Grown Mindset” o “mentalidad de crecimiento”.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

VALENCIA
Mayo 2021

Objetivos

Conocerás y trabajarás una serie de habilidades, principios y enfoques para sacar el máximo de un equipo que trabaja o va a trabajar bajo marcos de agilidad Aprenderás cómo motivar, desarrollar y gestionar equipos auto-organizados

A quién va dirigido

Empresarios y directivos que quieran definir estructuras organizativas capaces de adaptarse a los camibios (grown minset). Profesionales que desee aplicar los principios Agile para gestionar con éxito equipos de trabajo. Directores de departamentos, Jefes de proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers.

Temario completo de este curso

CONTENIDO DEL PROGRAMA
1. INTRODUCCIÓN A POWER PIVOT
  • ¿Qué es Power Pivot?
  • Funcionalidades básicas
  • Arquitectura de Power Pivot
2. GESTIÓN AGILE
  • ¿De qué estamos hablando? ¿Por qué Agile?
  • De la Adopción a la Transformación
3. PENSAMIENTO COMPLEJO
  • VUCA
  • Grown Mindset (mentalidad de crecimiento)
  • La incertidumbre y la ambigüedad son nuestras aliadas
4. MOTIVACIÓN – Ecosistemas Motivadores
  • Motivación Intrínseca y Extrínseca
  • Tareas autotélicas y tareas exotélicas
  • Las “Moving Motivator Cards” y “Kudo Box”
5. DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO
  • La base del empoderamiento: equipos autoorganizados
  • Los 7 niveles de delegación
  • Las “Delegation Poker Cards”
6. DESARROLLO DE COMPETENCIAS
  • Trabajar con nuevos roles y nuevas competencias
  • Diseña el “Slack Time” de tu equipo
  • Tu rol de Líder Coach
7. COMUNICACIÓN “FACE TO FACE”
  • Grupal e individual
  • Feedback y Feedforward
  • La gestión de la divergencia y la convergencia
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