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Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa

Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa

ISNIB Business School

Postgrado online


126

Duración : 9 Meses

El Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa contribuye en la eficiencia de

los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos

humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que éstos

desempeñen sus funciones eficazmente.

Los elementos de competitividad organizativa son, en gran medida, elementos vinculados al factor

humano, a sus habilidades, destrezas y competencias. Profundiza en el concepto de Responsabilidad

Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes, así como las tendencias a

nivel de la Unión Europea, EEUU e Hispanoamérica, y analiza las diferentes herramientas que

permiten la puesta en práctica de políticas de RSE, realizar diagnósticos de prácticas empresariales

y memorias de sostenibilidad.

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Objetivos

Los objetivos académicos del Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa son: Gestionar el talento de las personas. Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos. El capital humano como elemento diferenciador de la organización. Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal. Aprender mediante casos de éxito y casos reales cómo aplican las empresas las políticas de responsabilidad social y de sostenibilidad.

A quién va dirigido

Profesionales que busquen profundizar en el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa, potenciar los recursos humanos mediante el liderazgo activo.

Requisitos

Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes: - Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año). – En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada.

Temario completo de este curso

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

REUNIONES EFICACES

  • ¿Qué es una reunión?
  • Elementos de una reunión
  • Tipos de reuniones
  • Fases de una reunión

GESTIÓN DEL CAMBIO

  • ¿Qué es el cambio?
  • Modelos y dinámica del cambio
  • Resistencia al cambio
  • Planificación del cambio

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  • Importancia de la gestión del conocimiento
  • De los datos al conocimiento
  • Gestión del conocimiento en la empresa
  • Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
  • Herramientas
  • Barreras a la gestión del conocimiento
  • Beneficios de la gestión del conocimiento

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

  • El tiempo como recurso
  • La gestión eficaz del tiempo
  • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
  • Programar su tiempo. La agenda

GESTIÓN DE ESTRÉS

  • El estrés y sus características
  • El estrés laboral
  • Técnicas personales de control de estrés
  • Técnica de afrontamiento del estrés

LIDERAZGO

  • Mediatizadores del estilo de dirección
  • Los seis estilos de dirección
  • Liderazgo
  • Desarrollo de los estilos de dirección

TOMA DE DECISIONES

  • Introducción
  • Toma de decisión individual y en grupo
  • Técnicas de trabajo en grupo
  • Seguimiento y control

DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

  • ¿Qué es la delegación?
  • Ventajas y obstáculos a la delegación
  • Proceso de la delegación
  • Compruebe su capacidad para delegar

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Conceptos básicos
  • Preparación de la negociación
  • Tácticas en la negociación
  • Dinámica de las exigencias
  • Cierre de acuerdo
PNL -COACHING Y MENTORING

COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)

  • Introducción
  • Historia breve de la PNL
  • Componentes de la PNL
  • Las claves de la buena comunicación en PNL
  • Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
  • Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
  • Sistemas de representación sensorial
  • Clave de acceso: movimientos oculares
  • Vencer las resistencias en la conversación
  • El metamodelo
  • Las presuposiciones
  • El reencuadre
  • Los metaprogramas

COACHING Y MENTORING

  • Introducción
  • El proceso de coaching
  • Tipos de coaching
  • Competencias del coach
  • Herramientas e instrumentos
  • Acreditación del coach
  • Orientación profesional o mentoring
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

RESPONSABILIDAD SOCIAL

  • La responsabilidad social
  • Organismos internacionales y buenas prácticas en RSE
  • Estándares internacionales y sistemas de gestión
  • Casos de éxito en la implantación de políticas de RSE
  • Situación actual de la responsabilidad social
  • El desarrollo sostenible y medioambiente
  • Futuro y tendencias

PLAN DE IGUALDAD DE GÉNERO

  • Situación actual de la igualdad y conceptos básicos
  • Aspectos básicos del plan de igualdad
  • Fase inicial: compromiso de dirección y creación de la comisión de igualdad
  • Diagnóstico de la igualdad en la empresa
  • Negociación de las propuestas en la comisión de igualdad
  • Elaboración del plan de igualdad, implantación,
  • Beneficios de la igualdad en las empresas
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