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Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas

Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas

ISNIB Business School

Postgrado online


126

Duración : 9 Meses

Destaca en el desarrollo de tus funciones dentro del área de recursos humanos de tu empresa accediendo al Posgrado en Gestión del Talento y Dirección de Personas que ISNIB Business School presenta dentro del catálogo de Lectiva.com.







Este posgrado online te permitirá recibir una formación especializada desde la comodidad de tu propia casa gracias a la posibilidad de acceder a los contenidos en cualquier momento del día. Unos contenidos que se centran en la formación y desarrollo del personal, el análisis y valoración de los puestos de trabajo, la gestión por competencias, la selección del personal, la convocación de reuniones, la gestión del cambio y el conocimiento, la gestión eficaz del tiempo y la gestión eficaz del estrés. Del mismo modo, se aborda el concepto de liderazgo y el desarrollo de los estilos de dirección, la toma de decisiones, los tipos de negociación, la delegación de funciones y la aplicación de los fundamentos del coaching al ámbito empresarial.







Persigue el futuro que visualizas en tu horizonte apostando por la educación de calidad que te ofrecen ISNIB Business School y Lectiva.com, el portal líder en formación.

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Objetivos

Los objetivos académicos del Posgrado en Gestión de Talento y Dirección de Personas son: - Gestionar el talento de las personas. - Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos. - El capital humano como elemento diferenciador de la organización. - Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal.

A quién va dirigido

Profesionales vinculados al área de RRHH, o aquellos que quieran ampliar conocimientos de los elementos vinculados al factor humano, a sus habilidades, destrezas y competencias.

Requisitos

Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes: - Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año). – En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada

Temario completo de este curso

DIRECCIÓN PERSONAS

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Selección
  • Formación y desarrollo
  • Retribución y desempeño
  • Motivación
  • Comunicación. Gestión del conocimiento
  • Estructura organizativa

FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Formación y perfeccionamiento profesional
  • La identificación del potencial. Planes de carrera
  • Formador de formadores
  • E-learning
  • Financiación
  • Selección de personal. Gestión por competencias.
  • Planificación de RRHH. Análisis y valoración de puestos de trabajo.
  • Técnicas de motivación laboral
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

REUNIONES EFICACES

  • ¿Qué es una reunión?
  • Elementos de una reunión
  • Tipos de reuniones
  • Fases de una reunión

GESTIÓN DEL CAMBIO

  • ¿Qué es el cambio?
  • Modelos y dinámica del cambio
  • Resistencia al cambio
  • Planificación del cambio

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  • Importancia de la gestión del conocimiento
  • De los datos al conocimiento
  • Gestión del conocimiento en la empresa
  • Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
  • Herramientas
  • Barreras a la gestión del conocimiento
  • Beneficios de la gestión del conocimiento

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

  • El tiempo como recurso
  • La gestión eficaz del tiempo
  • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
  • Programar su tiempo. La agenda

GESTIÓN DE ESTRÉS

  • El estrés y sus características
  • El estrés laboral
  • Técnicas personales de control de estrés
  • Técnica de afrontamiento del estrés

LIDERAZGO

  • Mediatizadores del estilo de dirección
  • Los seis estilos de dirección
  • Liderazgo
  • Desarrollo de los estilos de dirección

TOMA DE DECISIONES

  • Introducción
  • Toma de decisión individual y en grupo
  • Técnicas de trabajo en grupo
  • Seguimiento y control

DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

  • ¿Qué es la delegación?
  • Ventajas y obstáculos a la delegación
  • Proceso de la delegación
  • Compruebe su capacidad para delegar

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Conceptos básicos
  • Preparación de la negociación
  • Tácticas en la negociación
  • Dinámica de las exigencias
  • Cierre de acuerdo
PNL -COACHING Y MENTORING

COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)

  • Introducción
  • Historia breve de la PNL
  • Componentes de la PNL
  • Las claves de la buena comunicación en PNL
  • Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
  • Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
  • Sistemas de representación sensorial
  • Clave de acceso: movimientos oculares
  • Vencer las resistencias en la conversación
  • El metamodelo
  • Las presuposiciones
  • El reencuadre
  • Los metaprogramas

COACHING Y MENTORING

  • Introducción
  • El proceso de coaching
  • Tipos de coaching
  • Competencias del coach
  • Herramientas e instrumentos
  • Acreditación del coach
  • Orientación profesional o mentoring
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