Formación Laboris

Postgrado en Posgrado de Dirección estratégica de la innovación.

En estos momentos el centro UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA no tiene la matrícula abierta para este curso.

UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA
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Postgrado Online

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Resumen del postgrado

Objetivos: Objetivos Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización. Aplicar herramientas de desarrollo creativo. Potenciar el talento de cada persona según su perfil. Gestionar el cambio de una organización y adaptarla a la sociedad del conocimiento. Desarrollar las habilidades directivas necesarias para gestionar la innovación. Conocer y aplicar los aspectos clave de la gestión del conocimiento.

Requisitos: Para cursar la especialidad no se precisa titulación previa.

A quién va dirigido: Integrando todos los perfiles de formación, se concluye que el máster de Dirección y gestión de la innovación va dirigido a: Directores generales y gerentes de empresa y entidades públicas Personas interesadas en saber cómo dirigir una organización en la era de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresa y entidades públicas Técnicos de organización

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Fraccionamiento del pago en cuotas

 
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Temario completo de este curso

Planificación estratégica y Lean Management
1. Planificación estratégica de la empresa
Modelo de negocio. La plasmación de la estrategiaDiseño, despliegue e implantación de la estrategiaEl modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategiaCuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estratega
2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
Lean Management como modelo de negocioHerramientas LeanImplantación del Lean Management
3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidadLa gestión del a mejora como proyecto de empresaLa orientación al cliente. Necesidades y expectativasSatisfacción y fidelización del clienteMedición, seguimiento y análisis
4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
De la gestión de procesos a la gestión por procesosDiseño e identificación de procesosMedida y mejora de procesosReducción de costesGestión económica del a calidad (CTC)
Creatividad e innovación personal
1. Liderazgo y gestión del cambio
Liderazgo y estilos de liderazgoMotivación e inteligencia emocionalDelegaciónCapacidades y habilidades del líder 2.0.Liderar el cambio. Resistencia al cambioElementos clave del cambio en las organizaciones
2. Gestión del talento y gestión del conocimiento
Gestión del talento.Entorno, estrategia y métricaInnovación en la gestión de personaPerspectivas e instrumentos para la gestión del conocimientoLa organización que gestiona el conocimiento
3. Gestión de la creatividad
La creatividad y el proceso creativoCreatividad e innovaciónDe la idea a la oportunidad de negocioLa creatividad al servicio del profesionalEl DAFO de la creatividad
4. Habilidades directivas para la innovación
Eficacia personal y gestión del tiempoNegociación y resolución de conflictosEl trabajo en grupo y los equipos de trabajoCompetencias y técnicas de comunicaciónHabilidades directivas 2.0.
 
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