Asignatura 1. Introducción y principales metodologías de la Dirección de Proyectos – 5 Créditos
Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM

Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Explicar el método PERT
Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo
Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Estimar los costes y establecer el presupuesto
Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos
Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Identificar y analizar de forma cualitativa el riesgo
Introducir el análisis cuantitativo y establecer respuestas a los riesgos
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos
Asignatura 5. Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos – 5 Créditos.

Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales
Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.
Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto