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Curso Experto en Dirección de Proyectos

Curso Experto en Dirección de Proyectos

Universidad de Alcalá

Postgrado online


1.360

Duración : 6 Meses

Quieres una razón para realizar el Curso Experto en Dirección de Proyectos. Según los últimos estudios del PMI (Project Management Institute), hasta el 2020 serán necesarios 15,7 millones de Project Manager para cubrir la demanda a nivel mundial de las empresas, sin duda, una gran oportunidad.

En el Curso Experto en Dirección de Proyectos conoceremos en profundidad el ciclo de vida del Proyecto te proporciona de una forma práctica y, trabajando en un proyecto, las habilidades y conocimientos necesarios que incrementarán los rendimientos futuros de todos aquellos proyectos que gestione.

Si estás pensando realizar el Curso Experto en Dirección de Proyectos no debes olvidar que, hoy en día, nadie duda de que el futuro de las empresas radica en la remuneración por objetivos conseguidos, el funcionamiento basado en procesos y en la dirección por proyectos, esto abre enormes perspectivas profesionales que te proponemos alcanzar con la realización del Curso Experto en Project Management.

Metodologías de Dirección de Proyectos: Conocerás las Metodología de la Dirección de Proyectos basados en los estándares internacionales.

Organización y visión: Aprenderás a valorar tu tiempo y a organizarte por proyectos.

Oportunidades y trabajo: Aprenderás a formular Proyectos que cumplimenten las oportunidades que detectes o que te sean encargadas por tu organización.

Carrera Profesional: Iniciarás tu plan de carrera profesional como Project Management.

Trabajo en Equipo: Aprenderás a trabajar en un entorno proyectizado, interactuando con el resto de compañeros.

Certificación PMP-PMI: Estarás en optimas condiciones para superar el examen PMP del PMI.

Software: Conocerás el principal Software de Dirección de Proyectos.

Habilidades del Director de Proyectos: Desarrollarás las habilidades y Competencias necesarias para dirigir Proyectos.

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Objetivos

La clave del éxito de la Dirección de Proyectos se basa en utilizar una metodología correcta para dirigir los Proyectos y en utilizar los estándares de dirección de Proyectos apropiados, los estándares en project management son conjuntos de buenas practicas para la gerencia de Proyectos

A quién va dirigido

Profesionales que quieran iniciarse en la carrera de Director de Proyecto y profesionales de la Dirección de Proyectos que deseen homogeneizar sus conocimientos y obtener la Certificación PMP.

Requisitos

Si deseas obtener la Certiificación PMP debes tener un título universitario y una experiencia mínima de 3 años, o bien, si no posees estudios universitarios una experiencia de 6

Temario completo de este curso

Inicio del Proyecto
  1. Identificación de las necesidades del Proyecto.
  2. La propuesta de proyecto.
  3. El enunciado del trabajo/ Statement of work.
  4. Business Case.
  5. El contrato – tipología de contratos.
  6. Identificación de los stakeholders.
  7. Los objetivos del proyecto.
  8. Aprobación del proyecto: Acta de constitución del proyecto (ACP).
Planificación del Proyecto
  1. La Gestión del Alcance.
  2. Planificar las Comunicaciones.
  3. Cronograma del Proyecto.
  4. Los RRHH del Proyecto.
  5. Gestionar los Riesgos del Proyecto.
  6. El Plan de Gestión de los Costos.
  7. Las adquisiciones del Proyecto.
  8. Gestionar la Calidad del Proyecto.
  9. Elaboración del Plan de Dirección del Proyecto (PDP).
Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
  1. La gestión del control de cambios del Proyectos.
  2. El seguimiento del alcance del Proyecto.
  3. Gestión del valor ganado.
  4. Variaciones del proyecto y acciones correctivas.
  5. Informes de rendimiento y proyecciones.
  6. Estrategias para mejorar el rendimiento del equipo de proyecto: comunicación, gestión de conflictos, negociación.
  7. Control de calidad.
  8. Monitorización de la estrategia de gestión de los riesgos del Proyecto.
  9. Gestión de quejas.
  10. Resolución de conflictos.
  11. La actualización del Plan de Dirección del proyecto.
Cierre del Proyecto
  1. Cerrar las adquisiciones. del Proyecto
  2. La entrega del producto/servicio al cliente.
  3. Las lecciones aprendidas del proyecto.
  4. Los registros del proyecto.
  5. Finalización o cancelación de contratos.
  6. El proceso de cierre formal del proyecto.
Preparación a la certificación PMP-PMI
  1. Presentación PMBoK 6º edición
  2. Introducción a la Certificación PMP
  3. Ámbito de la Dirección de Proyectos
  4. Procesos de Dirección de Proyectos
  5. Gestión de la Integración del Proyecto
  6. Planificación del Alcance del Proyecto
  7. Gestionar el Tiempo del Proyecto
  8. Gestionar el Coste del Proyecto
  9. Gestionar la Calidad del Proyecto
  10. Gestión de RRHH
  11. Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
  12. Gestión de los Riesgos
  13. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  14. Los stakeholders del Proyecto
  15. RSC del Director de Proyecto
  16. PMismos
  17. Contenido del Examen PMP
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