METODOLOGÍA DEL CURSO.
GENERAL DE CEPADE.
Nuestros cursos se imparten con una metodología on-line, en la que cabe destacar:
el seguimiento personalizado por parte de los profesores y dinamizadores de los cursos,
el aprendizaje colaborativo a partir de conocimientos y experiencias compartidos profesor-alumno y alumno-alumno globales (alumnos de más de 40 países),
la componente práctica y
el uso de recursos de teleformación ampliamente probados.
Esto nos permite proporcionar una formación Práctica, Participativa y Global, con flexibilidad temporal y de ubicación para el alumno y con una atención más personalizada.
Cada curso tiene asignado un Profesor-Tutor encargado de resolver dudas, guiar el aprendizaje de los alumnos, hacer el seguimiento de las evaluaciones continuas y calificar el examen práctico final de una hora de duración.
Como promedio el alumno debe dedicar unas 4/5 horas semanales al curso, aunque se producen sinergias cuando se desarrollan varios cursos en paralelo, y esta cifra puede variar según los conocimientos, trayectoria académica o experiencia profesional de cada alumno.
ESPECÍFICA DEL CURSO.
- Trabajos en grupo.
- Casos prácticos.
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Objetivos
OBJETIVOS DEL CURSO. El objetivo del curso es doble: Revisar a través de las 13 unidades didácticas la dinámica de los diferentes elementos de la estructura de costes y márgenes de la empresa: En las 3 primeras unidades introduciremos los conceptos de control de gestión y presupuestos. De la 4 a la 10 revisaremos los elementos principales del circulante (ventas, recursos humanos y stocks) y de las inversiones; su manifestación en la tesorería de la empresa; el papel del Controller, En las unidades 11 y 12 obtendremos información de gestión desde los estados financieros y veremos la auditoría operativa. La unidad 13 recoge diversos casos prácticos de lo visto anteriormente. Practicar la forma de prever esto construyendo un sencillo presupuesto en sus elementos básicos: resultados, balance y cash-flow.
Temario completo de este curso