Project Management Executive
LUISS Business SchoolPostgrado presencial
Roma (Italia)
6.300 €
+ IVA
Duración : 19 Días
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La LUISS Business School, Scuola di Business e Management dell’Università LUISS Guido Carli di Roma, presenta su Lectiva.com.it il corso di Project Management Executive.
Il corso in Project Management Executive è pensato per chi ha abbia già esperienza operativa di gestione di progetti complessi e intende consolidarla e certificarla attraverso il conseguimento di uno standard certificato internazionale. Si tratta di una formazione specifica strutturata della LUISS Business School in conformità agli standard del PMI – Project Management Institute (Guida al PMBOK® sesta edizione).
Il programma fornisce le competenze necessarie a pianificare, monitorare e controllare un progetto sotto i profili tecnici ed economici seguendo gli standard PM riconosciuti a livello nazionale e internazionale. Inoltre, prepara alla certificazione PMI-PMP® – Project Management Professional del PMI e fornisce le Contact Hours necessarie (crediti formativi) a consentire l’accesso all’esame di certificazione.
La categoria concettuale “progetto” è trasversale e comune a tutti i settori e a tutti i mercati, in pratica a tutte le attività dell’uomo, più o meno business oriented. La disciplina del Project Management fornisce un approccio metodologico consolidato ed esaustivo che consente di gestire un qualunque progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance. Il Project Management si applica a tutte le iniziative di realizzazione, cambiamento ed innovazione che possono avvenire dentro e fuori ad ogni organizzazione, sia essa un’azienda, una pubblica amministrazione o una organizzazione non profit.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
L’iniziativa formativa si rivolge a tutti coloro che operano, o dovranno operare, all’interno di contesti organizzati pubblici o privati con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali, contribuendo con le proprie competenze tecniche e gestionali alla buona riuscita dei progetti stessi. In particolare il corso è pensato per chi ha già esperienza operativa di gestione di progetti complessi ed intende consolidarla e certificarla attraverso l’utilizzo standard certificativo internazionale quale il PMP®-PMI tra cui: Responsabili funzionali o di Business Unit Project Manager Project Leader Program Manager Project Team Member PMO Team Member
Temario completo de este curso
Il programma completo in Project Management Executive si sviluppa in 19 incontri (114 ore) e si articola in 14 moduli.
Il programma offre anche la possibilità di acquistare moduli singoli o moduli multipli, per maggiori informazioni visita le sezioni dedicate MODULI SINGOLI e MODULI MULTIPLI.
MODULO 1 – PROJECT MANAGEMENT BASIC
Durata: 3 incontri
Crediti: 18 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Conoscenze di Contesto
- Conoscenze Tecnico – Metodologiche
- Conoscenze Manageriali di base (cenni)
- Conoscenze Comportamentali (cenni)
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Struttura del PMBOK® Guide VI ed.
- Primi 3 Capitoli: introduzione, ambiente e contesto in cui i progetti operano, il ruolo del Project Manager, i processi di Project Management
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito del progetto
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione della schedulazione di progetto
- Definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto
- Stima delle durate delle attività di progetto
- Sviluppo e controllo della schedulazione di progetto
- Esempio di gestione della schedulazione di progetto
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione dei costi di progetto
- Stima dei costi di progetto
- Determinazione del budget di progetto
- Controllo economico del piano di progetto
- Il metodo dell’Earned Value e i suoi indici principali per il controllo del progetto
Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione delle comunicazioni di progetto
- Gestione delle comunicazioni di progetto verso gli stakeholder
- Monitoraggio delle comunicazioni di progetto verso gli stakeholder
- Reporting
Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Identificazione degli stakeholder di progetto
- Pianificazione del coinvolgimento degli stakeholder di progetto
- Gestione del coinvolgimento degli stakeholder di progetto
- Monitoraggio del coinvolgimento degli stakeholder di progetto
Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificare la gestione della qualità del progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Controllo della qualità di progetto
Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione delle risorse
- Stima delle risorse necessarie alle attività di progetto
- Acquisizione delle risorse di progetto
- Formazione, sviluppo e gestione del gruppo di lavoro (team di progetto)
- Gestione del gruppo di lavoro
- Controllo delle risorse di progetto
- Le soft skills dei project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving)
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione dei rischi
- Identificazione dei rischi di progetto
- Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
- Pianificazione delle risposte ai rischi
- Esecuzione delle risposte ai rischi
- Monitoraggio dei rischi
- Codice Etico
Durata: 1 incontro
Crediti: 6 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Pianificazione della gestione degli approvvigionamenti (sviluppo del piano di approvvigionamento)
- Definizione degli approvvigionamenti (sviluppo dei documenti di approvvigionamento) e richieste di risposte dai fornitori (attività necessarie ad ottenere proposte ed offerte dai fornitori)
- Controllo degli approvvigionamenti
Durata: 1 incontro
Crediti: 6 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Introduzione
- Portfolio, programmi, progetti
- Governance organizzativa
- Benefici di progetto e ciclo di vita
- Stakeholder di progetto
- Ruolo del Project Manager
- Gruppo di processi di avvio
- Gruppo di processi di pianificazione
- Gruppo di processi di esecuzione
- Gruppo di processi di monitoraggio e controllo
- Gruppo di processi di chiusura
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- Introduzione ai Software di Project Management e a MS Project
- Avvio di un progetto
- Pianificazione di un progetto (Costruzione di una WBS, OBS, RAM; Pianificazione di tempi, risorse e costi)
- Controllo di un progetto
Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:
- applicazioni pratiche (casi di studio, role playing, sessioni interattive, ecc.) ai processi di project management: avvio (start-up), pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura (close-out)
- Approfondimento e Integrazione dei Processi di PM secondo il PMBOK® Guide VI ed.
- Ruolo del Project Manager
- Simulazione esame PMP®- On Line
- Simulazione effettuata on line sulla piattaforma www.pm-online.it
- Considerazioni conclusive e consigli operativi
Durata: 1 Incontro
4.600 € 4.370 €
IVA exento
3001-4000 €
Precio a consultar
6.500 €
6.900 € 2.414 €