Curso online
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Objetivos
Dirigir un centro deportivo requiere un espíritu crítico pero constructivo, conocer las directrices empresariales más innovadoras , dedicar parte del tiempo a pensar sin ataduras para intentar crear e innovar; en definitiva, forjarse una personalidad propia y proyectarla de forma eficiente en el trabajo diario. El curso explica qué debe hacer un director de centros deportivos para realizar bien su gestión y cómo hacerlo. Para ello se detallan las funciones más relevantes que componen la tarea diaria del director de un centro deportivo, se desarrollan las principales habilidades que ese mismo director tiene que poner en práctica para lograr el éxito de sugestión y se explica cómo hacerlo. Conocer la gestión de las organizaciones deportivas a todos los niveles. Conocer las técnicas y estrategias propias de las empresas, pero adaptadas a sus características específicas. Proporcionar la visión integral de la Planificación Estratégica en diferentes entidades, a través de varios modelos y aplicando distintas estrategias de análisis, seguimiento y control. Saber planificar en el tiempo todas las tareas a realizar para organizar un evento, en función de su naturaleza y contexto. Adquirir herramientas para optimizar la gestión de los recursos humanos y habilidades para mantener una efectiva comunicación entre todos los niveles de una organización. Conocer los conceptos de calidad y su aplicación a la gestión deportiva. Conocer los procesos de mantenimiento necesarios para la buena conservación de los equipamientos, así como planificar las tareas de mantenimiento en función de los requerimientos de uso y ciclo de vida de la instalación.
Temario completo de este curso
Módulo 1: Dirección de centros deportivos. Principales funciones y habilidades del director deportivo
0.0 Introducción
CAPÍTULO 1.- LA INFORMACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN
CAPÍTULO 2.- LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 3.- LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CAPÍTULO 4.- EL LIDERAZGO, LA DELEGACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
CAPÍTULO 5.- LA MOTIVACIÓN, LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA SELECCIÓN DEL PERSONAL
CAPÍTULO 6.- TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES
CAPITULO 7.- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y PRINCIPALES FACTORES SOCIALES EN LA NUEVA DIRECCIÓN DEPORTIVA
CAPÍTULO 8.- PRINCIPALES TIPOS DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
Módulo 2: CÓMO GESTIONAR UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA
CAPITULO 1. NOCIONES PRELIMINARES
CAPITULO 2. ORGANIZACIONES Y ESTRUCTURAS
CAPITULO 3. PLANEAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO
CAPITULO 4. ESTUDIOS PREVIOS
CAPITULO 5. DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
CAPITULO 6. ACTIVIDADES Y SERVICIOS
CAPITULO 7. DESARROLLO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS
CAPITULO 8. POLÍTICA DE MANTENIMIENTO