Plan de estudios

Asignatura I. Dirección de Operaciones

• Sistemas productivos y organización.
• Cadena de suministro.
• Gestión de inventarios.
• Planificación agregada.
• Programación a corto plazo.
• Sistemas de producción “justo a tiempo” y de producción ajustada.
• Herramientas para la toma de decisiones.
• Programación lineal/dinámica.
• Modelos de Colas.
• Simulación

Asignatura II. Ingeniería de Procesos

• Gestión por procesos y organizaciones transversales.
• Mejora de procesos con Lean Six Sigma.
• Voz del cliente.
• Eventos Kaizen.
• Gestión de proyectos DMAIC.
• Caso práctico de ejecución de un proyecto de mejora de proceso.
• Preparación "Certified Green Belt en Lean Six Sigma de la IASSC".

Asignatura III. Dirección Estratégica e Innovación

• Crecimiento Centrado en el Cliente: Entendiendo al cliente.
• Customer Journeys.
• Acelerando el “Go to Market”.
• Lean Startup.
• Ingeniería comercial.
• Arquitectura de canales y metodología de ventas.
• La tecnología como palanca de crecimiento.
• Hoja de ruta digital.
• La ruta de vinculación de clientes.
• Gestión de la experiencia de cliente.
• Las redes sociales en industria.
• Técnicas analíticas predictivas.
• Design Thinking.
• Innovación empresarial y pensamiento disruptivo o divergente.
• Los 7 pilares de la ideación divergente.
• Stoppers/inhibidores de la ideación: estrategia de mitigación en casos reales.
• Creative Problem Solving.
• Diseño de prototipos en productos y servicios.
• Creación de prototipos de negocio.
• Incubadoras tecnológicas

Asignatura IV. Dirección Financiera y Control de Gestión

• Balance y cuentas de resultados.
• Cash flow.
• Análisis de circulante.
• Formas de pago.
• PM Cobro, PM Pago, PM Existencias.
• Gestión de costes de proyecto de Ingeniería.
• Internacionalización.
• Plan de Negocio

Asignatura V. Dirección de Marketing

• Generación de demanda.
• El nuevo entorno: marketing digital.
• Estrategia y planificación de una campaña de marketing.
• Métricas y dashboard.
• KPIs. Forecasting.
• Tracking.
• Generación de tráfico y conversión en venta (CX, UX, Conversión de leads en venta, email marketing, Inbound marketing).
• La importancia de los datos.
• Generación de insights.
• BIG DATA.
• Tendencias.

Asignatura VI. Gestión del Portfolio de Proyectos

• Perspectiva general de la Gestión del Portfolio.
• Marco de Trabajo de la Gestión del Portfolio.
• Alineamiento estratégico.
• Valor Añadido del Portfolio.
• Monitorización y Control del Portfolio.

Asignatura VII. Dirección de Proyectos

• PMI Guía del PMBOK.
• PRINCE2. Agile Project Management.
• Preparación “Certified Associate in Project Management del Project Management Institute”.

Asignatura VIII. Ejecución de Proyectos Agile

• Gestión ágil del portfolio: Lean Portfolio.
• Ejecución ágil de proyectos: Scrum.
• Inicio ágil de proyectos: Inception Deck.
• Definición y priorización alcance: User Story Mapping.
• Frameworks de escalado: SAFE.
• Gestión y desarrollo de equipos ágiles.
• Caso práctico de ejecución de un proyecto ágil.

Asignatura VIII. Habilidades Directivas y Personales

• Habilidades directivas: competencia para el liderazgo.
• Habilidades directivas: comunicación eficaz.
• Habilidades directivas: motivar desde la Dirección.
• Recursos Humanos y estructuras organizativas.
• Dirección de RRHH.
• Comportamiento humano para la innovación.
• La Responsabilidad Social Corporativa.

Asignatura IX. Prácticas en empresa

Asignatura X. Trabajo Fin de Máster