Formación Laboris

Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos

Esneca URJC
Esneca URJC

Máster Online

Precio: 2.000 € 1.400 €
Descuento: 30% de descuento

Resumen del máster

Requisitos: Para poder acceder y por tanto obtener el título, será necesario que el alumno cumpla alguna de las siguientes situaciones: Acreditar o estar en posesión del título de Grado o titulación equivalente por una universidad española, o por estudios extranjeros equivalentes que den acceso a estudios de postgrado (titulación oficial). Opcional, mediante la acreditación de una notable experiencia profesional, de al menos 5 años, en el campo de actividades propias del curso, mediante certificado original de la empresa o documento oficial de vida laboral.

A quién va dirigido: - Profesionales con cierta experiencia que participan o piensan participar en el desarrollo y gestión de proyectos, que tienen una inquietud profesional que los impulsa a un auto-proceso de mejora continua que generalmente los conduce, en una etapa profesional posterior, a poder ocupar responsabilidades de dirección funcional y general. - Personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o superiores o graduados universitarios), pero que no cuenten con experiencia profesional: se estudiará cada caso en particular.

Temario completo de este curso

PARTE 1: PROJECT MANAGEMENT

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO
MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES
MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II
UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO I

UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

MODULO 6. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

PARTE 2: TEAM BUILDING

PARTE 1. NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA DIRECTIVOS DE PYMES

MÓDULO 1. ASPECTOS TEÓRICOS

TEMA 1. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIONES: NUEVOS CANALES DE VENTAS
TEMA 2. HERRAMIENTAS DE COMUNICACIONES: COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE

TEMA 3. LA FORMACIÓN Y EL E-LEARNIG FORMACIÓN MIXTA-BLENDED (PRESENCIAL Y ONLINE)
TEMA 4. GESTIÓN DE PROYECTOS (I)
TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS (II)
MÓDULO 2. PRÁCTICATEMA 1. ENTORNOS DE NEGOCIO EN INTERNET
TEMA 2. ¿QUÉ ES UN CALL CENTER?TEMA 3. OUTSOURCING DE CALL CENTERDefinición de la oferta actual de externalización de servicios en la relación con el clienteSobre Visible SolutionsTEMA 4. DIRECCIONES DE INTERÉS PARA LA CREACIÓN DE UNA TIENDA VIRTUALTEMA 5. CLAVES PARA LA VENTA DE PRODUCTOS O SERVICIOS A TRAVÉS DE INTERNETTEMA 6. SEGURIDAD EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO: ¿SSL O SET?TEMA 7. SEGURIDAD SSLQué es SSLCómo funciona SSLLimitaciones y problemasVentajas de SSLTEMA 8. CONVENIO DE BERNAContenido del convenioTEMA 9. LAS NACIONES UNIDAS Y EL CÓDIGO COMERCIAL UNIFORMETEMA 10. LA PROPIEDAD INTELECTUAL E INTERNET: SU SUBORDINACIÓN A LA CULTURA Y A LA INFORMACIÓNPlanteamientoDerechos humanos y propiedad intelectualEl carácter subordinado de la propiedad intelectual en la prácticaTEMA 11. CRM: GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON CLIENTESIntroducciónQué es un CRMCRM en cifrasVentajas del CRM: mayor fidelización del clienteServicios que ofrecen las soluciones para la gestión de clientesTEMA 12. CLAVES PARA IMPLANTAR UN PROGRAMA DE CRMTEMA 13. LA GESTIÓN DE PROYECTOSEtapas de un proyectoLa ofertaLos objetivos del proyectoEl ciclo de vidaIdentificación de actividadesLos recursosPlazos y costesTécnicas de programaciónTEMA 14. LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSEl equipo de trabajoPerfiles de un equipo de trabajoConflictosPARTE 2. RECURSOS PRÁCTICOS MICROSOFT PROJECT 2016 - VIDEOTUTORIALESTEMA 1.Conceptos Generales Entrar Y Salir Del ProgramaEl Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 1El Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 2El Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 3El Interfaz. Descripción De La Escala De TiempoEl Interfaz. Descripción De La Vista De TablaEl Interfaz. Descripción De La Barra De Estado Y Menús ContextualesTEMA 2.Crear Un Nuevo Proyecto. Ver Un ProyectoVer Un Proyecto. Cambiar La Escala TemporalPersonalizar Columnas Y CeldasDar Formato A Las Barras De GanttDar Formato A Las Barras De Gantt 2TEMA 3.Conceptos Generales. Opciones De ProgramaciónCrear Tareas. Ventana Información De La TareaCrear Una Lista De Tareas. Insertar Una Tarea RepetitivaOrganizar Tareas. Crear Hitos Y Desactivar TareasDividir Una Tarea. Trabajar Con Las Barras De GanttVincular TareasVisualizar Tareas Y Vínculos. Delimitar TareasTEMA 4.Recursos. Agregar Recursos Al ProyectoRecursos. Agregar Recursos Al Proyecto 2Asignar RecursosRedistribuir AsignacionesRedistribuir Asignaciones 2Vista Organizador De EquipoAgrupar Tareas o RecursosTEMA 5.Calendarios De Project. Crear Un CalendarioEstablecer Tiempos De Trabajo. Vacaciones Y Dias FestivosEstablecer Tiempos De Trabajo. Vacaciones Y Dias Festivos 2Crear Calendarios Para Las Tareas. Herramienta OrganizadorCambiar La Escala Temporal En La Vista CalendarioTEMA 6.Asignación De Costos A RecursosAsignación De Costos A Recursos 2Recurso De Costo. Asignación De Costo A Las TareasAcumulación Y Visualización De Costos En El ProyectoTEMA 7.Línea Base Y Plan ProvisionalLínea Base Y Plan Provisional 2Introducir Un Porcentaje Completado De Las TareasRuta CríticaTEMA 8.GuardarExportar e ImportarImprimirTEMA 9.Insertar Un Proyecto En Un Proyecto PrincipalGrupos De RecursosComparar Proyectos
PARTE 3: COACHING PERSONAL Y PROFESIONALPARTE 4: HABILIDADES DIRECTIVASPARTE 5: GESTIÓN DEL TIEMPO
 
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