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Compra de bienes de equipo y mantenimiento

Compra de bienes de equipo y mantenimiento

AERCE

Curso online


950
+ IVA

Duración : 2 Días

La adquisición de bienes de equipo difiere bastante de la compra de materiales, suministros y servicios. En este curso analizaremos las peculiaridades de la compra de bienes de equipo, prestando especial atención a su análisis económico y financiero y a la compra de bienes de equipo usados, así como a las alternativas de alquiler de los bienes de equipo. Asimismo, se estudiará el papel de Compras en la contratación del mantenimiento, así como su gestión contractual y los acuerdos de niveles de servicio.

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Objetivos

• Analizar las peculiaridades de la compra de bienes de equipo. • Estudiar el análisis económico y financiero utilizado. • Comprender el papel de Compras en la contratación del mantenimiento y su gestión.

A quién va dirigido

Personal del área de Compras.

Temario completo de este curso

• Peculiaridades de bienes de equipo
o Bienes de equipo
o Diferencias con las compras de materiales y suministros
• Proceso de Compra
o El papel de Compras en la adquisición de bienes de equipo
o Funciones del departamento de Compras
• La elección de un buen equipo.
o Análisis de la conveniencia de un bien de equipo
o Consideraciones técnicas
o Proceso y grupo de selección
o Otras dificultades en la Compra de bienes de equipoo Peculiaridades de los equipos usados
o Causas para decidir la compra de equipos usados
o Niveles de garantía posibles
o Otras preocupaciones
• Análisis Económico y Financiero en la Compra de Bienes de Equipo.
o Coste del ciclo de la vida del bien de equipo
• Periodo de Retorno y TIR
o El periodo de retorno Payback
o La tasa interna de retorno TIR
o Tasa del periodo de retorno TP
o Rentabilidad de una inversión
o Relación entre el período de retorno y la tasa interna de retorno
• Alquiler de Bienes de Equipo
o ¿Alquilar o comprar?
o Aspectos legales del leasing o arrendamiento financiero.
o Ventajas del leasing
o Inconvenientes del leasing
o El renting
o Elementos de un contrato de renting
o Servicios excluidos del renting de vehículos
o La cara del renting
o La cruz del renting
o Recomendaciones sobre el alquiler de bienes de equipo
o Evaluación de todos los costes
• Dirección, planificación y control de proyectos.
o Proyectos
o La dirección de proyectos
o Cometidos y responsabilidades de la dirección de un proyecto
o Asegurar el éxito del proyecto
o Fases de un proyecto
o Métodos utilizados
o Los gráficos Gantt
o Método del camino crítico CPM / PERT
o Cálculos de los tiempos mínimo y máximo para realizar cada tarea
o Caminos críticos y subcríticos
o Control y seguimiento
o Cálculo de un PERT
o Planificación y Control del presupuesto del proyecto
• Contratos de compras de proyectos
o Responsable del contrato
o Equipo de gestión y seguimiento del contrato
• Plan de Gestión de Contratos de Proyectos
o Plan de gestión de un contrato de proyecto
o Información y procedimientos
o Garantía de obtención de la calidad contratada
o Plan de calidad
o Planificación y programación de la ejecución de los contratos
o Presupuesto del contrato
o Riesgo de un contrato
o Establecimiento de prioridades
• Gestión de contratos de proyectos
o Control y comunicación del cumplimiento del contrato:
o Gestión del tiempo
o Gestión del coste
o Gestión de la calidad
o Reuniones de seguimiento
o Gestión de las modificaciones de los contratos
o Entrega del objeto del contrato y período de garantía
o Resumen final interno de todo el contrato
• Contratos de obras y construcción
o Un caso típico de contratos de proyectos
o Alcance de una construcción
o Pliegos de condiciones técnicas y económicas
o Peligros de los contratos de construcción
o Alternativas a considerar
o Actuación de Compras
• El mantenimiento:
o Objetivos del mantenimiento
o El Mercado del mantenimiento
o Eficiencia en el mantenimiento
o Negociación en el mantenimiento
o Factores de éxito en el mantenimiento
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