Formación Laboris

Máster en Global MBA

OBS - UB
OBS - UB

Máster Online

Precio: 13.900 €
Duración: 11 meses
También se imparte a distancia

Resumen del máster

Objetivos: - Definir la estrategia adecuada para competir con éxito en los mercados en los que opere - Dominar el entorno global y competitivo de los negocios en el que nos movemos actualmente, diseñando estrategias óptimas de internacionalización para las empresas - Detectar y evaluar la influencia de los cambios que están teniendo lugar en nuestro entorno - Profundizar en las funciones del marketing en las empresas, analizando las nuevas herramientas de comunicación que tenemos a nuestra disposición, gracias a Internet y la digitalización de la sociedad - Desarrollar las políticas de comercialización y estrategias de ventas más actuales poniendo especial énfasis en la gestión de la red comercial y el análisis de los datos - Comprender la gestión de equipos en entornos competitivos como algo esencial, poniendo especial énfasis en la formulación de la estrategia de personas de la empresa - Desarrollar las competencias financieras necesarias, analizando la viabilidad de las inversiones y la comprensión del funcionamiento de los mercados de capital - Elaborar un Plan de Negocios competitivo para la compañía, y saberlo vender internamente para su aprobación - Obtener una titulación acreditada por EAE Business School y avalada por una de las principales Universidades Públicas de España, la Universitat de Barcelona (UB)

Temario completo de este curso

FUNDAMENTALES

Marketing estratégico desde una perspectiva internacional

Este curso está diseñado para proporcionar a los estudiantes los principios básicos del marketing mix. Es decir, las estrategias de gestión de marketing, segmentación, targeting y posicionamiento. Se desarrollan el conjunto de herramientas necesarias para llevar a cabo el análisis cuantitativo desde la perspectiva de un director de marketing; la capacidad de realizar un análisis de los consumidores, competidores y canales de distribución y los marcos para evaluar las similitudes y diferencias entre el marketing nacional e internacional, con el objetivo de que el estudiante pueda aplicar con éxito estrategias de marketing en los mercados internacionales.

Contabilidad de gestión

El propósito de este curso es introducir al alumno en el desarrollo e interpretación de los registros contables y la utilización de la información contable como herramienta de gestión para la información y la toma de decisiones. Los principales temas tratados en este curso son los conceptos de gestión de contabilidad, el ciclo contable, los activos y pasivos individuales, la interpretación de los estados financieros y las cuestiones éticas de la información financiera.

Estrategia competitiva en un entorno global

Este curso abarca una serie de conceptos básicos y técnicas de análisis relativos a la ventaja competitiva en las organizaciones globales. Se ocupa de temas clásicos y contemporáneos de importancia, tales como el análisis de la industria, la competencia central de las organizaciones, los equipos de alta dirección y gobierno corporativo, alcance de las decisiones sobre producto y mercado y análisis de la cadena de valor. Se hace énfasis en la aplicación de herramientas analíticas para comprender cuestiones complejas sobre estrategias. También se aborda la organización como un macro-entidad. Se estudia el diseño y la estructura de las organizaciones y como reaccionan a las fuerzas ambientales y los conflictos internos de poder.

AVANZADAS

Global Supply Chain Management

Este curso proporciona una visión general del diseño, control y mejora de procesos de producción industrial y de los sistemas de producción de servicios. Los temas incluyen la estrategia de operaciones, la selección de procesos, análisis de flujo de valor, gestión de calidad, la producción ajustada (lean manufacturing) y gestión de la cadena de suministro.

Gestión de personas desde una perspectiva global

El propósito de este curso es el desarrollo de directivos y profesionales que pueden contribuir al éxito de una organización mediante la alineación del talento y las funciones de recursos humanos con los objetivos y la estrategia de la organización. En este sentido, el curso ofrece a los estudiantes una visión general de los temas críticos, teorías y prácticas en el campo de la Gestión del Capital Humano.

Big Data en la era de la economía global

La creación de una ventaja competitiva sostenible dependiente de TI es un objetivo importante para las organizaciones multinacionales con visión de futuro. Este módulo tiene como objetivo que los alumnos entiendan cómo las organizaciones multinacionales hacen un uso estratégico de Big Data para obtener una ventaja competitiva en la economía global. Abarca los aspectos tecnológicos importantes de los grandes datos desde un punto de vista gerencial. Se profundiza en la comprensión de los datos globales y cómo estos datos deben ser estandarizados para tener en cuenta las diferencias en los métodos de recolección, las restricciones legales y la interpretación cultural para crear una plataforma fiable para la evaluación.

Administración de finanzas corporativas

El propósito de este curso es proporcionar al alumno un amplio estudio de los conceptos básicos de la gestión financiera. Los temas incluyen la evaluación de los resultados financieros, valoración de activos, presupuesto de capital, riesgo y retorno en el contexto del modelo de valoración de activos de capital, la teoría de la estructura de capital, política de dividendos, la planificación y presupuestación financiera a corto plazo, y planificación a largo plazo y proyección financiera. Este curso introduce al estudiante a las responsabilidades financieras dentro de la empresa y a los métodos necesarios para cumplirlas eficazmente.

Valoración de inversiones

El objetivo del curso es introducir al alumno en los avances modernos del análisis y la gestión de inversiones. El curso se centra en la determinación de los valores fundamentales de las distintas garantías y la función de estos valores en la formulación de estrategias óptimas y eficientes de inversión. El curso también enfatiza el papel de los valores derivados en las empresas y la gestión del riesgo financiero.

Responsabilidad Social Corporativa

El propósito de este curso es introducir al alumno en la ética y la moral de la gestión empresarial y a la empresa como un sistema social. Los temas incluyen la diferencia entre la ética y la moral, el papel de liderazgo, tipos de teorías morales, las bases morales del mercado y la sostenibilidad. Así mismo, se resalta la ventaja competitiva de la organización a partir de la comprensión de la importancia de la RSC.

GLOBALIZACIÓN

Global Marketing Management

El propósito del curso es exponer al estudiante a la complejidad de las decisiones estratégicas de marketing en un mercado global. Los temas incluyen los mercados mundiales de consumo; el entorno cultural, jurídico, político, y económico global; mix de marketing, comportamiento del consumidor y la investigación de marketing global.

Finanzas internacionales

El propósito de este curso es introducir al alumno en el estudio de la gestión financiera multinacional y las decisiones de inversión. El curso estudia los mercados de divisas, la gestión de la cartera internacional y la gestión financiera de las empresas multinacionales, con énfasis en el uso de los instrumentos derivados y estrategias operativas para cubrir el riesgo del tipo de cambio. Los temas cubiertos incluyen el entorno internacional y los mercados financieros; la determinación del tipo de cambio, derivadas sobre divisas, arbitraje internacional y la teoría de la paridad del tipo de interés; las relaciones entre la inflación, tasa de interés y tipo de cambio; la gestión del tipo de riesgo, análisis de presupuesto de capital multinacional y el análisis de la estructura de capital global.

Estrategias de E-Business global

Este curso ofrece una visión general de la gestión de los negocios electrónicos en una economía mundial globalizada. Los temas cubiertos incluyen tecnologías que apoyan el comercio electrónico; los diferentes modelos de comercio electrónico y sus aplicaciones; problemas de seguridad; los sistemas de pago electrónico; asuntos legales y éticos; cuestiones globales en la gestión digital; temas de diseño e implementación y la estrategia para la aplicación de un e-business.

Cross-cultural management

Este curso está diseñado para desarrollar líderes empresariales globales. El curso cubre los principales temas de gestión (Management) a los que se enfrentan las empresas cuando operan a nivel internacional. Los contenidos incluyen el entorno internacional actual, los efectos de la globalización en la gestión de las empresas, la dimensión cultural de la gestión internacional, la comunicación y el liderazgo intercultural.

ENTORNO ECONÓMICO

Entorno Económico Global

El desarrollo de negocios internacionales requiere una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas (cultura, política, legal y económica). El conocimiento y la interpretación de la evolución de los procesos de integración económica, y el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, permitirá al directivo identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.

Entorno Económico Regional I: Mercados europeos

Esta asignatura proporciona a los futuros gestores mundiales herramientas y marcos analíticos para comprender el entorno empresarial europeo. También proporciona una amplia comprensión de la región con el fin de tener éxito en ella. Aborda el contexto político, social y económico en el que se desarrollan las actividades empresariales en Europa. Para tener éxito como gestores en el entorno del mercado común, se requiere un conocimiento de los factores económicos, sociales, culturales, económicos, empresariales y económicos regionales, tanto en el entorno global europeo como dentro de cada país.

Entorno Económico Regional II: Mercados americanos

Como una ampliación de los conocimientos globales acerca de los estados y los mercados en una economía global, este curso proporciona un análisis de los factores contextuales que influyen en entornos empresariales dinámicos empleando marcos que integran factores políticos, económicos, geográficos y socioculturales en un área regional específica. El curso también abarca los principales acuerdos de libre comercio (TLCAN, Mercosur, CAFTA, ALCA) y sus implicaciones para hacer negocios en la región. Los objetivos del curso son 1) proporcionar al directivo internacional una familiaridad general con el continente americano y 2) desarrollar herramientas analíticas útiles para comprender las peculiaridades de la región.

Entorno Económico Regional III: Mercados asiáticos

Este curso cubre el desarrollo económico y la estructura de mercado de varias economías asiáticas. El éxito en ellas es crítico para las estrategias de las empresas multinacionales; éstas son además una parte importante de la mayoría de las carteras de inversión.

El curso intenta responder a una serie de preguntas importantes sobre estos mercados. ¿Cuáles son los impulsores del crecimiento y el potencial económico de cada estado? ¿Qué papel desempeña el gobierno y el sector estatal en los negocios?

¿Cómo afecta la política a los mercados, especialmente para las empresas extranjeras? ¿Cómo varían los mercados financieros y el gobierno corporativo y qué impacto tienen en las empresas? ¿Cuáles son los retos clave que enfrentan estos estados hoy y cuáles verán en el futuro?

Para los propósitos de este curso, "Asia" se compone de China, Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y las naciones del sudeste asiático pertenecientes a la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), así como la India. Estas economías abarcan una amplia gama de niveles de desarrollo, estructura económica, experiencia histórica y políticas gubernamentales.

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo del cambio y la transformación

La asignatura está orientada a profundizar su comprensión de los desafíos, las técnicas y los problemas asociados con el inicio y la implementación de cambios importantes en una organización. A lo largo del curso, el objetivo será preparar a los directivos, consultores y asesores para enfrentar con éxito los desafíos del cambio organizacional. Si bien cubriremos el nivel macro (organizacional) de cambio, también nos enfocaremos en el nivel de cambio (individual) y cómo el alumno, como gerente / consultor, puede liderar el cambio a través de sus acciones y a través de otros.

Negociación en el contexto global

Se presentan y aplican las principales técnicas de negociación y resolución de conflictos en un entorno internacional, con el objetivo de comprender los pasos del proceso de negociación intercultural, así como ser capaces de diseñar estrategias que le permitan aplicarlo en situaciones específicas.

Gestión de equipos virtuales

Este curso proporciona un enfoque práctico para líderes y miembros de equipos virtuales y globales. Los temas incluyen técnicas para desarrollar la confianza, la comprensión compartida, la evaluación del desempeño, la capacitación, la evaluación de la tecnología y la gestión a través de la cultura organizacional. El trabajo en equipos distantes, utilizando las tecnologías de la información, es fundamental para el entorno actual de las organizaciones. Las actividades enfatizan el análisis crítico, la coordinación de actividades, la toma de decisiones y la resolución de problemas dentro de un contexto virtual.

TRABAJO FINAL DEL MÁSTER

Desarrollo de planes estratégicos globales

El marco de referencia para una empresa global y una herramienta esencial para el emprendedor global es un plan de negocios completo y bien desarrollado. El proceso de crear un plan de negocios ofrece una visión en profundidad de la compleja interdependencia de los elementos funcionales de una organización viable: el marketing, las finanzas, la gestión y el liderazgo y los sistemas y operaciones.

Proyecto Final del Máster (Business Plan)

Como proyecto final del máster, los alumnos tendrán la opción de realizar un Business Plan. En este proyecto, deberán realizar un plan de negocios como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos durante el programa. El plan puede hacerse sobre un nuevo emprendimiento o puede desarrollar un negocio o compañía existente, pero sobre el cual se proponen modificaciones y variaciones que aporten un valor añadido y una ventaja diferencial sobre lo que ya existe. No obstante, lo idóneo es desarrollar una idea de negocio propia que pudiese ponerse en marcha en el mercado actual.

El trabajo se hace bajo la tutoría del departamento académico y en función de un planning de entregas parciales que permitirán monitorear su desarrollo. El Business plan es un proyecto grupal que se realizará en equipos, salvo muy justificadas excepciones.

Programa de desarrollo competencial

Este programa está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización.

El entrenamiento estará concebido desde una triple vertiente: Partirá de la ayuda técnica, dará apoyo personal al participante y, al final, planteará los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados.

Además, se irá midiendo el grado de avance en el desarrollo de recursos y potencial en la gestión de los recursos humanos y practicando las medidas de mejora que sean necesarias.Actividades adicionales

Talleres

Business Etiquette & Protocol in China & India

A través de ejemplos prácticos y discusiones sobre la etiqueta general y empresarial, estos talleres tienen como objetivo no sólo ayudar a los estudiantes a crear una conciencia de las diferencias culturales a las que se pueden enfrentar en las economías china e india, sino también permitirles desarrollar una apreciación y comprensión de estas diferencias para comportarse adecuadamente, evitar errores y comunicarse más efectivamente con los demás. Se cubrirán, por una parte, el protocolo de etiqueta internacional y por otra, se examinarán las normas e idiosincrasias observadas en estas economías. Los talleres podrán llevarse a cabo en español o inglés.

Encuentros con directivos

Más allá del estudio de casos de estudio para cada una de las asignaturas, y de la propia experiencia de los profesores, profesionales y directivos en activo de primer nivel, a lo largo del programa se realizarán encuentros con directivos de primer nivel, en formato de webinar. A través del mismo, los ponentes comparten una experiencia emprendedora, de innovación, gestión del cambio e internacionalización…

Hasta el momento hemos organizado estos encuentros, entre otros, con directivos de IBM, Google, Privalia, Interbrand, Parque Warner e Inditex. El encuentro de la realidad empresarial con un entorno de formación que reflexiona permanentemente sobre sus posibilidades de mejora resulta del máximo provecho a estudiantes y ponentes. Se trata del aprendizaje de la experiencia con el reto de transformar y mejorar esa propia experiencia.

 
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