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Objetivos
Los objetivos de esta formación son comprender los conceptos, las habilidades, etc. propias de la profesión, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.
A quién va dirigido
MÁSTER GESTIÓN LABORAL Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS va dirigido a todas las personas que les interesa el tema de GESTIÓN LABORAL Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.
Requisitos
En Edilformación creemos en las capacidades de nuestros alumnos, por lo que no requerimos estudios previos para realizar la formación. Por eso, cualquier persona que esté interesada en el mundo de GESTIÓN LABORAL Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS.
Temario completo de este curso
MODULO 1. Resolución de conflictos laborales: negociación, mediación, conciliación, monitorio y vía judicial.
OBJETIVOS
· Conocer las diferentes pautas de actuación a aplicar ante la presencia de conflictos laborales, en función del tipo de conflicto y su origen, con el objetivo de desarrollar un ambiente de trabajo óptimo.
· Que el alumno sepa aplicar la normativa laboral correspondiente a cada una de las situaciones de conflicto.
· Identificar los conflictos con violencia en la empresa actuando para frenarlos y aplicar medidas preventivas.
· Conocer cuáles son los signos externos de conflicto y las principales alternativas con las que cuenta la organización para solventarlos.
· Que el alumno se familiarice con las medidas de presión más comunes en los conflictos laborales y adquiera conocimientos prácticos para efectuar una negociación en este contexto.
· Aprender las distintas fases de los procesos de conciliación, mediación y arbitraje, así como los procesos judiciales.
Ud 1. El conflicto
Ud 2. Técnicas para solucionar conflictos laborales
Ud 3. Conflictos colectivos
Ud 4. La conciliación y la mediación
Ud 5. Solución jurídica del conflicto
MODULO 2. Diseño organizacional
OBJETIVOS
· Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
· Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
· Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.
Ud 1. Estructura, funciones y procesos en una organización
Ud 2. Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
MODULO 3. Planificación de RR.HH. análisis y valoración de puestos de trabajo
OBJETIVOS
· Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
· Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.
Ud 1. Planificación estratégica de rr.hh.
Ud 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Ud 3. Valoración de puestos de trabajo
MODULO 4. Selección de personal. Gestión por competencias.
OBJETIVOS
· Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
· Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
· Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
· Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.
Ud 1. El proceso de selección de personal
Ud 2. El reclutamiento
Ud 3. La selección de personal
Ud 4. La gestión por competencias
MODULO 5. Formación de los recursos humanos
OBJETIVOS
· Conocer el modelo de formación bonificada para empresas, como vía de financiación del plan de formación.
· Conocer la importancia y diferencias fundamentales entre los conceptos: Formación y Perfeccionamiento.
· Conocer las principales características de los modelos de formación empleados en la formación tradicional y online.
· Conocer las principales características y competencias requeridas al formador de formadores actual.
· Identificar la importancia de la identificación y gestión del potencial de los trabajadores para la mejora global de la organización.
Ud 1. Formación y perfeccionamiento profesional
Ud 2. La identificación del potencial. Planes de carrera
Ud 3. Formador de formadores
Ud 4. E-learning
UD 5. FINANCIACIÓN
MODULO 6. Comunicación interna
OBJETIVOS
· Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo una adecuada gestión de la comunicación interna en las organizaciones actuales como medio para alcanzar los objetivos empresariales.
Conocer los instrumentos de comunicación más utilizados, así como saber diseñar un plan de comunicación interna, controlar los procesos de comunicación informal, etc
Ud 1. Comunicación
Ud 2. La comunicación interna de la empresa
Ud 3. La comunicación en el siglo xxi
MODULO 7. Dirección por objetivos
OBJETIVOS
· Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa.
· Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño.
· Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión empresarial.
Conocer la importancia y características fundamentales de la evaluación del desempeño.
Ud 1. Política retributiva
Ud 2. Dirección por objetivos
Ud 3. Sistemas de compensación e incentivos
Ud 4. Evaluación del desempeño
MODULO 8. Herramientas tecnológicas para la gestión de los recursos humanos
OBJETIVOS
· Profundizar en las diferentes posibilidades, áreas y módulos que incorporan las aplicaciones para la gestión de los Recursos Humanos.
· Conocer las herramientas tecnológicas que permiten mejorar y desarrollar distintos aspectos del departamento de RR.HH.
Mostrar las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y las principales características de sus soluciones.
Ud 1. Tipos de software de rr . hh .
Ud 2. Áreas
Ud 3. Modelos de adquisición. Ejemplos de soluciones comerciales.
Ud 4. Herramientas tecnológicas
Ud 5. Portales
Ud 6. E - people management
MODULO 9. Mercado laboral en España y Europa. Oportunidad de empleo.
OBJETIVOS
· Conocer los nichos y oportunidades de empleo en España y Europa.
· Preparar el Curriculum y las experiencias profesionales de acuerdo con las prácticas españolas y europeas, con vistas a la búsqueda de empleo.
· Conocer los diferentes tipos de cualificaciones para el empleo a nivel europeo y las particularidades españolas en cuanto a homologación, requisitos y sistemas de homologación.
· Aprender cómo acreditar las competencias profesionales de cara a una posible entrevista de trabajo, para trabajadores que han optado por la movilidad geográfica en el entorno europeo.
· Enumerar los principales requisitos y la documentación necesaria para vivir y trabajar en España y Europa.
Aprender los aspectos básicos de la legislación española y europea en materia de extranjería.
Ud 1. Situación del mercado laboral
Ud 2. La búsqueda de empleo
Ud 3. Sistemas de formación y formación para el empleo
Ud 4. Situación legal, residencia y documentación
Ud 5. Legislación sobre extranjería: España y Europa