¿Qué quieres aprender?

MÁSTER EN GESTIÓN DEL TALENTO, RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LIDERAZGO (Universisdad ...

MÁSTER EN GESTIÓN DEL TALENTO, RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y LIDERAZGO (Universisdad NEBRIJA + IOE)

Grupo IOE

Máster online


2.650
+ IVA

Duración : 12 Meses

Este máster en gestión del talento, responsabilidad social corporativa y liderazgo ofrece las técnicas necesarias para que el alumno sea capaz de adaptar e incorporar las políticas más adecuadas a cada entorno organizacional. En las empresas hay un profesional que se responsabiliza de gestionar el factor humano en la empresa a través de estrategias que le permitan afrontar los retos que vayan surgiendo ante los constantes cambios.

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Temario completo de este curso

Plan de Estudios

Asignatura 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.

  • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa el marco de la RSC.
  • Estudios sobre la Responsabilidad Social Corporativa.

Asignatura 2. Responsabilidad Social Corporativa: gestión e implementación en la empresa.

  • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa.
  • Implementación en la empresa de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • La empresa y el Medio Ambiente.
  • El pilar social de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • La Responsabilidad Social Corporativa y la dimensión económica de la empresa.

Asignatura 3. Comunicación de la RSC.

  • La Responsabilidad Social Corporativa.
  • La gestión de la imagen corporativa.
  • Modelos de gestión de la Responsabilidad Social Corporativa en compañías líderes.

Asignatura 4. La gestión de los Recursos Humanos en la empresa: sociedad de la información y el cambio.

  • La dirección estratégica de los Recursos Humanos.
  • La planificación de los Recursos Humanos.
  • Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
  • La sociedad red actual a la sociedad del cambio.
  • Hacia la administración abierta.

Asignatura 5. Gestión del talento.

  • Gestión del talento individual y colectivo.
  • Employer Branding como estrategia de atracción de talento.
  • La gestión de las competencias para el talento.

Asignatura 6. Herramientas para el desarrollo del talento: Coaching.

  • Objetivos y componentes del Coaching.
  • Tipos de Coaching y aplicación práctica.
  • Potenciación del Coaching con la PNL.
  • El Mentoring.
  • El proceso de Coaching dentro de la empresa actual.

Asignatura 7. El Coaching en la resolución de conflictos.

  • Tratamiento de quejas y conflictos.
  • Estrategias de negociación para ejecutivos.
  • Gestión y organización del tiempo.
  • Planificación de tareas.
  • Organización y planificación de reuniones.

Asignatura 8. Liderazgo y su relación con la PNL.

  • Una herramienta de cambio denominada PNL.
  • La necesidad de la PNL.
  • La PNL y el desarrollo de competencias.
  • PNL y liderazgo.

Asignatura 9. Motivación al cambio. Inteligencia emocional y Empowerment.

  • Liderazgo y motivación.
  • Inteligencia emocional 2.0.
  • Introducción a la motivación en la empresa.
  • Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
  • El proceso de Empowerment como vía de capacitación.

Asignatura 10. Trabajo fin de máster.

Ver más