Formación Laboris

Máster en Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras - Online

UADIN
UADIN

Máster Online

Precio: 3.500 €

Resumen del máster

Objetivos: 1. Establecer las especificaciones y la planificación de Compras. 2. Mejorar la gestión de stocks. 3. Establecer las bases de la efectividad en la gestión de las compras. 4. Destacar los conceptos y reglas éticas de la compra. 5. Establecer un networking de alto nivel, sólido y fiable, que permita establecer una red de contactos excelente y sostenible en el tiempo, constituyéndose, por tanto, en una ventaja competitiva personal

A quién va dirigido: 1. Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers. 2. Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento. 3. Universitarios que vean en esta área un entorno afín de trabajo. 4. Asimismo, esta formación es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Gestión Estratégica de Compras
  • 1. Estrategia empresarial.
  • 2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
  • 3. Naturaleza de la cadena de suministro.
  • 4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
  • 5. Marketing de Compras.

Módulo 2. Category Management
  • 1. Introducción al Category Management de compras.
  • 2. Preparación y Planificación.
  • 3. Definición de objetivos y prioridades.
  • 4. Obtención de información.
  • 5. Análisis de costes y precios.
  • 6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
  • 7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.
  • 8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.
  • 9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.


Módulo 3. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores
  • 1. Introducción al concepto lean.
  • 2. Desarrollo del proceso lean.
  • 3. Lean procurement.
  • 4. Lean project management.


Módulo 4. Gestión Financiera para Compradores
  • 1. Compras en la rentabilidad de la empresa.
  • 2. El análisis financiero de la empresa.
  • 3. El análisis económico de la empresa.
  • 4. Costes de oportunidad de los activos.
  • 5. La financiación de las inversiones.
  • 6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.


Módulo 5. Performance y Auditoría en Compras
  • 1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
  • 2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
  • 3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
  • 4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
  • 5. Estudios de Benchmarking.
  • 6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
  • 7. Auditoria en Compras.
Módulo 6. Control y Mejora Continua de Compras
  • 1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?
  • 2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.
  • 3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.
  • 4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.
  • 5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.
  • 6. Herramientas e indicadores de Gestión.
  • 7. Calidad de la información, análisis y resultados.
  • 8. Realización y Presentación de informes.
  • 9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.
  • 10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.
  • 11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.
  • 12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua
  • 13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.
  • 14: Ejemplos de Control de Gestión.


Módulo 7. Compras y Responsabilidad Social (RSE)
  • 1. Desarrollo sostenible.
  • 2. Responsabilidad social empresarial (RSE).
  • 3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
  • 4. Incorporar la RSE en las Compras.
  • 5. Guías y recursos.

Módulo 8. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  • 1. Introducción a la inteligencia emocional
  • 2. Cualidades de los nuevos líderes
  • 3. Liderazgo emocional
  • 4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional
  • 5. El coaching y la inteligencia emocional

Módulo 9. Resolución de Conflictos
  • 1. ¿Qué es un conflicto?
  • 2. Análisis del conflicto
  • 3. Coaching para la resolución de conflictos
 
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