Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
El objetivo básico de este máster es que al finalizar la formación nuestros alumnos puedan dedicarse profesionalmente a ello.
A quién va dirigido
Va dirigido a cualquier persona que le interese el mundo de Dirección y Gestión de Proyectos.
Requisitos
No es necesario
Temario completo de este curso
MODULO 1. Gestión de proyectos
OBJETIVOS
· Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
· Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
· Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto
Ud 1. ¿Qué es un proyecto?
Ud 2. Principios básicos de la gestión de proyectos
Ud 3. El cliente y los objetivos del proyecto
Ud 4. La estructura organizativa
Ud 5. Fases en la elaboración de un proyecto
Ud 6. Análisis previo
Ud 7. Preparación y organización del proyecto
Ud 8. Técnicas de planificación
Ud 9. Control y seguimiento del proyecto
Ud 10. Gestión de costes
Ud 11. Calidad
Ud 12. Análisis de riesgos
Ud 13. La documentación del proyecto y su gestión
Ud 14. Control de la documentación
Ud 15. Elaboración de documentos de uso frecuente
Ud 16. El archivo de proyecto y el apoyo informático
MODULO 2. Gestión del cambio
OBJETIVOS
· Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno
Ud 1. ¿Qué es el cambio?
Ud 2. Modelos y dinámica del cambio
Ud 3. Resistencia al cambio
Ud 4. Planificación del cambio
MODULO 3. Gestión del conocimiento
OBJETIVOS
· Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
· Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
· Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican cómo se localiza, obtiene, gestiona y utiliza el conocimiento en las empresas.
· Ser consciente de las barreras existentes en la empresa que dificultarán la implantación de un plan de gestión del conocimiento así como de los beneficios de una adecuada Gestión del Conocimiento.
Ud 1. Importancia de la gestión del conocimiento de los datos al conocimiento
Ud 2. Gestión del conocimiento en la empresa
Ud 3. Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
Ud 4. Herramientas
Ud 5. Barreras a la gestión del conocimiento
MODULO 4. Técnicas de motivación laboral
OBJETIVOS
· Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones del término motivación.
· Obtener una visión general de las diferentes teorías y modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
· Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores
Ud 1. Conceptos básicos
Ud 2. Teorías y modelos
Ud 3. Técnicas
Ud 4. Otros factores