Módulo 1: Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa Profesor/a: María Damiá Duración: 2 semanas
- Fundamentos de economía y empresa
- Empresa y estados financieros
- Fundamentos de contabilidad financiera
- Fundamentos de la dirección estratégica
- Análisis competitivo
- Fundamentos de la formulación de estrategias
- Implementación de la estrategia
- Estrategia y cambio empresarial
- Tipos de sociedades
Módulo 2: Dirección Financiera Profesor/a: Alejandro Estévez Duración: 3 semanas
- Introducción. La Dirección Financiera
- Contabilidad para Directivos
- Clasificación del Balance por Masas Patrimoniales
- Análisis de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
- Fondo de Maniobra y Período Medio de Maduración de la Empresa
- Fuentes de Financiación
- Previsiones Financieras
- Análisis de Inversiones
- Análisis de Ratios
- Valoración de Empresas
Módulo 3: Dirección de operaciones y sistemas de gestión de la información Profesor/a: Miguel Ángel Vera Duración: 2 semanas
- Fundamentos de la Dirección de Operaciones
- Introducción a los Sistemas de Planificación y control de la producción
- Técnicas de programación y control de la producción
- Supply Chain Management
- Gestión por proyectos
- Introducción a los Sistemas de Información
- Gestión estratégica de los Sistemas de Información
- Implantación de Sistemas de Información en la empresa
Módulo 4: Dirección de personas Profesor/a: Fran Trujillo Duración: 3 semanas
- Organización empresarial y gestión del cambio
- Planificación estratégica
- Política retributiva y sistemas de compensación
- Cuadro de mando para la gestión de personas
- Gestión del conocimiento atendiendo a la interculturalidad
- Gestión del comportamiento individual y del grupal
Módulo 5: Dirección de Marketing Profesor/a: María Damiá Duración: 3 semanas
- Conceptos y políticas de marketing
- Repaso al mundo del marketing
- Diseño de un plan de medios digitales
- Análisis de competencia marketing digital
- Canales para diseño de campañas
Módulo 6: Dirección de Ventas y Negociación Profesor/a: David Fayerman Duración: 3 semanas
- La dirección de ventas en el siglo XXI.
- Organización de la fuerza de ventas.
- La información: función estratégica.
- Las funciones del vendedor.
- Cómo motivar a la fuerza de ventas.
- Reclutamiento y selección.
- Capacitación y entrenamiento de la fuerza de ventas.
- Compensación e incentivos.
- Evaluación del trabajo del vendedor.
- Negociación.
Módulo 7: Dirección Comercial Profesor/a: David Fayerman Duración: 3 semanas
- Investigación de mercados
- Previsión de ventas
- Plan de acción comercial
Módulo 8: Dirección de Producción Profesor/a: Javier Mata Duración: 3 semanas
- Concepto de logística de producción
- Flujos físicos en producción
- Stocks en curso
- Envasado, empaquetado, embalaje y paletizado
- Manipulación y manutención
- Diseño y gestión de almacenes de producto terminado
- Gestión y control de stocks
Módulo 9: Dirección Legal Profesor/a: Laura Yunta Duración: 2 semanas
- Formas jurídicas de la empresa (I). Criterios de elección de una forma jurídica.
- Formas jurídicas de la empresa (II) Empresario individual y tipos de sociedades.
- Trámites para la constitución de una sociedad. Trámites específicos para determinadas actividades.
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Alta de los Trabajadores.
- Trámites legales con las Entidades Locales. Las licencias y permisos urbanísticos.
- La competencia desleal.
- Las fusiones y adquisiciones de empresa.
- La fiscalidad en la empresa.
- Aspectos legales del comercio electrónico.
- El "compliance" o cumplimiento normativo.
Módulo 10: Habilidades personales y directivas Profesor/a: Jesús Mármol Duración: 2 semanas
- Aproximación a las habilidades directivas
- Puesta en práctica de las habilidades directivas
- El liderazgo. Habilidad personal y directiva clave
- El líder en la organización
- Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas
- Comunicación interna y externa
Módulo 11: Digitalización de la empresa Profesor/a: Epifanía Pascual Duración: 2 semanas
- Objetivos e introducción al e-business
- E-commerce en el mundo
- Construir la tienda online
- El servicio al cliente. Caso zappos
- Servicio, herramientas y software para la construcción de la tienda online
- Promoción de la tienda online: marketing digital
- Aspectos legales del comercio electrónico
- Medios de pago
- Operativa de la tienda online
- Cuadros de mando y KPIs
- Social commerce
- Mobile commerce (m-commerce)
Módulo 12: Liderazgo Internacional Profesor/a: Antonio Liu Yang Duración: 2 semanas
Módulo 13: TFM Profesor/a: Juan Luis Posadas Duración: 2 semanas
+MBA PROGRAM Duración: 3 meses.
- El alumno realizará el diseño de un BUSINESS PLAN paso a paso acompañado del director del programa. Se elaborará un estudio de cada ámbito relacionado con la empresa y se desarrollará el plan de negocio que el alumno quiera llevar a cabo, ya sea obre un negocio real que quiera sacar adelante, como un proyecto ficticio que permita su aprendizaje para el futuro. Mediante la supervisión del director del programa y las herramientas de nuestra campus virtual, el alumno podrá resolver todas sus dudas e ir viendo su progresión.