Máster presencial
Madrid y 3 más
Duración : 12 Meses
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Objetivos
1- Diseñarás la estrategia de personas con los objetivos organizacionales, considerando el nuevo entorno y el ecosistema digital, valorando el impacto en los ODS. 2- Desarrollarás una excelente experiencia del empleado a través de los planes de mejora de habilidades y competencias. 3- Construirás con el conocimiento experto y herramientas especializadas el viaje el empleado dentro de la organización. 4- Practicarás con metodologías y tecnología actual, adquiriendo el criterio que facilite la identificación de las tendencias en la Dirección de Personas. 5- Integrarás la tecnología en la cadena de valor del talento. 6- Construirás con los datos las estrategias que vinculan personas y negocio. 7- Tomarás decisiones y actuarás de forma ética aplicando altos estándares de respeto por los valores humanos, la diversidad cultural y la sostenibilidad.
A quién va dirigido
Está dirigido a cualquier persona que quiera crecer o reenfocar su carrera, abordando los retos derivados de la Dirección de Personas y gestión de Recursos Humanos, desde el apoyo a negocio como HRBP, o en cualquier área de especialidad de RR.HH. También es una oportunidad para los profesionales que dirigen PYMEs, ampliando la aportación de valor desde la gestión integral del talento de su empresa.
Temario completo de este curso
El programa académico se compone de seis módulos de aprendizaje y un trabajo final. Dentro de cada bloque estudiarás distintas asignaturas que podrán complementarse con talleres, realidades empresariales o casos prácticos.
· Nuevos escenarios y el futuro del trabajo
· Cultura y modelos organizativos
· Estrategia empresarial en entornos globales
· Ética empresarial y sostenibilidad
2. DIRECCIÓN DE PERSONAS
· Finanzas para la dirección
· La Estrategia de Personas
· People Analytics
· Mkt de HR. Comunicación Interna
· Project Management
· Habilidades Directivas
Herramientas: Power Bi
3. EMPLOYEE JOURNEY
· Employer Branding. EVP. Employee experience
· Tecnología para la Gestión de Personas
4. GESTIÓN DEL TALENTO
· Identificación y Atracción del talento. Researcher & headhunter
· Entrevistas: Selección y Salida. Plan de Acogida. Outplacement
· Sistemas de evaluación del desempeño
· Itinerarios de Aprendizaje. Planes de Carrera
5. CONTEXTO JURÍDICO Y RR.LL
· Modelos de contratación
· Relaciones Laborales individuales y colectivas
6. COMPENSACIÓN, BENEFICIOS Y RECONOCIMIENTO
· Mapa de puestos
· Modelos de compensación
· Gestión de expatriados
7. COMPETENCIAS DE HR
· Pensamiento crítico y el arte de la toma de decisiones
· Gestión del Cambio
· Metodologías ágiles (Agile mindset)
· Mentoring
TFM. PROYECTO FINAL
El proyecto final, también llamado TFM, te permitirá demostrar que has adquirido las competencias necesarias para elaborar un plan de estratégico de personas original, trabajando en grupo y con la tutorización de un profesor experto. Además, deberás demostrar ante el tribunal que también has desarrollado competencias de análisis, toma de decisiones y comunicación que te permiten defender el proyecto de una manera profesional.