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Master in Business Innovation Management & Growth

Master in Business Innovation Management & Growth

LMS Leadership & Management School

Máster semipresencial

Madrid


12.980

Duración : 9 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Abril 2020

Temario completo de este curso

1. INNOVACIÓN: CULTURA Y COMPROMISO
  • ¿De dónde y cómo surge la innovación?
  • Rutina vs Innovación
  • El mito de preguntar al cliente vs liderarlo
  • Desarrollando la innovación en distintas culturas y matices: Florencia, Londres, París, Viena, Helsinki, Boston, Tel Aviv, Silicon Valley
  • Síntomas del clima en innovación: ¿Qué hacer si mi entorno es hostil a la innovación? El valor de las ideas vs acción
  • Ambientes y Prácticas gerenciales que estimulan la innovación

2. TODO COMIENZA EN UNO MISMO (ZENOVATION): LIDERAZGO, HABILIDADES Y CRECIMIENTO PERSONAL
  • ¿Cómo buscar en tu interior?
  • Gestión de la Inteligencia Emocional
  • Manejo de nuestras limitaciones y temores
  • Entrenando el pensamiento positivo y la meditación
  • Actitudes: búsqueda humilde, proactividad, gestión de las dificultades, superación, holisticidad e integración
  • Entendiendo tu entorno más cercano: puesta en valor de tu contexto
  • Practicando nuestro mejor yo: relación con el público decisor y facilitador de un proyecto innovador y/o empresarial

3. PRÁCTICAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INNOVACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INNOVADORES
  • IdeaLab: Design y Visual Thinking
  • Creatividad: Minecraft y Situaciones críticas
  • Open Innovation y Metodologías Colaborativas: Crowdsourcing y Co-Creación
  • Metodologías interactivas: Agile y Lean Startup
  • Pith Elevator & Investors Meetup
  • Escritura Creativa
  • Gestionando proyectos: PRINCE2, Green Belt, Portfolio. Management, PMP + PMBOK, ISO-21500
  • Prototipando: Arduyno e Impresión 3D

4. CÓMO ACELERAR LOS PROYECTOS: TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y TENDENCIAS
  • El caso Arduino y #Makers
  • Sensorización e Internet de las cosas
  • Impresión 3D
  • Vídeo Immersivo y Realidad Aumentada
  • Anticipación y detección temprana. ¿Cómo identificar tendencias e incorporarlas en nuestras innovaciones?

5. INNOVACIÓN ENFOCADA EN EL CLIENTE: TRANSACCIÓN VS GESTIÓN DE LA RELACIÓN
  • El cliente persona: vinculación emocional y gestión de las expectativas
  • El Branding y su importancia para conectar tanto como empresa como personalmente
  • Observación del cliente y no cliente, e involucración del mismo en el proceso de diseño
  • Usuarios críticos y hackers
  • Incentivar al cliente: Gamificación
  • Contenidos: Storytelling y Branded Contents. Narrativa Transmedia
  • Desarrollo de producto
  • Visión sobre el Consumo en el Siglo XXI: Mundo Occidental vs Países Emergentes
  • Indicadores y métricas al respecto de cómo rentabilizar la relación con el cliente a través de la innovación

6. EL ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN
  • Agentes de la Innovación
  • Iniciativas y escenarios a nuestra disposición
  • Instituciones: ¿Cómo acercarse a ellas y trabajar con las mismas?
  • Visión Global: Hot Spots de Innovación
  • Innovación Social y modelos colaborativos o en red
  • Grandes Corporaciones: ¿Cómo moverse en un entorno corporativo al respecto de la innovación?
  • ¿Quién es Quién?
  • Recursos Financieros y No Financieros: Gestión eficaz de los recursos en procesos de reinvención y transformación
  • Propiedad Intelectual y Regulación. Acuerdos de intenciones, contratos…

7. INNOVACIÓN: VISIÓN ESTRATÉGICA
  • Visión del WWH como obsesión
  • Mirada interna y externa
  • Curvas y Redes de Valor. Modelos de negocio alternativos
  • Manteniendo la ventaja competitiva
  • Los cambios inesperados y la dinámica de la innovación
  • Métricas y Modelado de Negocio vs “Modelos de negocio”
  • Grandes corporaciones
  • Entendiendo y trabajando la formalidad e informalidad de las organizaciones

8. APRENDER A SER INNOVADOR DESDE LA CULTURA Y EL ARTE: INSPIRACIÓN DISRUPTIVA
  • La observación y la actitud abierta, y conectada con el mundo del arte y la cultura, proporciona grandes oportunidades para innovar y conectar ideación y experimentación desde el ámbito cultural-artístico. Se caracteriza por ser enormemente abierto y transgresor vs el ámbito empresarial con grandes inercias, buscando cómo encajar y transformarse.
  • El objetivo final es reconectar mejor con un cliente Persona/Ciudadano en profundo cambio y revisión de sus acciones, valores y actividades.

9. CERTIFICATE IN INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT (IPQ)
  • Identificar y gestionar las necesidades de innovación y de cambio en las compañías.
  • Comprender cómo la cultura empresarial puede fomentar la innovación.
  • Aplicar los conceptos, fundamentos, modelos y técnicas clave de la gestión del cambio.
  • Gestionar la comunicación y las relaciones en los procesos de cambio.
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