Formación Laboris

Máster en Dirección Financiera y Control

CESMA Business School
CESMA Business School

Máster Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 10.500 € 6.300 €
Descuento: Ahora beca de hasta el 40% Precio con promoción exclusivo
Duración: 1 años

Resumen del máster

Objetivos: El objetivo esencial de este máster es realizar una presentación integrada y coherente de la gestión económico-financiera en la empresa, basada en una formación rigurosa y desde una perspectiva eminentemente práctica que capacite para el ejercicio profesional. Los objetivos particulares del Máster en Dirección Financiera y Control son: Facilitar los conocimientos necesarios para el desarrollo de la función financiera al más alto nivel. Desarrollar la capacidad de análisis para el establecimiento de criterios y metodologías del diseño e implantación de estrategias y políticas financieras. Profundizar en el conocimiento y aplicación de instrumentos y técnicas operativas para una gestión y control eficaz de las finanzas empresariales. Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones. Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales. Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización. Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del Máster.

Requisitos: Para acceder a la matriculación, CESMA Business School realizará un proceso de selección y admisión de candidatos, basado en el análisis del Currículum Vítae y en la realización de entrevistas personales, para evaluar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Información adicional

El pago del Máster puede ser fraccionado y existe la posibilidad de recibir Becas y Ayudas para la financiación.

 
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Temario completo de este curso

1. La Función Financiera en la Empresa
- Las finanzas en el marco de la gestión y control del negocio
- La información financiera como base para la toma de decisiones
- Criterios para la organización del departamento financiero: Funciones de la Dirección Financiera.

2. Sistemas de Información y Control, Contabilidad y Análisis de Costes
- Planificación contable en el marco de los sistemas de información
- Interpretación de la información contable: Un enfoque directivo de la contabilidad.
- Elaboración de estados financieros
- La auditoría
- Criterios, instrumentos y técnicas para el diagnóstico económico-financiero del negocio
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
- Análisis de costes para la toma de decisiones

3. Entorno económico, legal y fiscal
- Fundamentos de macroeconomía: Interpretación de la información económica.
- Marco legal de la empresa
- Planificación y gestión fiscal de la empresa: Estudio de los principales impuestos.

4. Gestión financiera a corto plazo
- Problemática de gestión de la liquidez
- Matemáticas de las operaciones financieras
- Gestión de cuentas a cobrar y de los stocks
- Análisis de la financiación de proveedores
- Otros instrumentos de financiación a corto plazo
- Cash-Management

5. Evaluación y control de proyectos de inversión
- Las decisiones de inversión en la empresa
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico
- Análisis del riesgo estratégico
- Estudio de la financiación del proyecto
- Seguimiento y control de los proyectos

6. Mercados e instrumentos financieros
- Los mercados financieros
- Financiación internacional
- Cobertura de los riesgos del tipo de interés
- Cobertura de los riegos de tipo de cambio
- El mercado de derivados

7. Gestión financiera a largo plazo
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital
- Confección del plan económico-financiero a largo plazo
- Análisis comparativo de instrumentos de financiación a largo plazo
- Valoración de empresas
- Fusiones y adquisiciones

8. Planificación y control de gestión
- La estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
- Factores clave de negocio y control de la estrategia
- La organización como instrumento de la estrategia
- Elementos de un sistema de control de gestión
- La definición de centros de responsabilidad en los procesos de planificación y control
- Elaboración y control del presupuesto anual: Presupuesto operativo y financiero.
- Los sistemas de información a la dirección: Diseño del cuadro de mando integrado.

9. Informática y nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial
- Planificación y gestión de sistemas de información
- Fundamentos de informática de gestión
- Aplicaciones financieras de la hoja de cálculo

10. Desarrollo de habilidades personales
- Automotivación
- Autoconocimiento
- Empatía
- Habilidades sociales

11. Técnicas de presentación
- Objetivos y contenidos
- Preparación
- Comunicación y lenguaje corporal

 
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