Bloque 1 - Cultura organizativa
Cómo transformar la cultura de mi organización y cuáles son los primeros pasos para convertirla en una metaempresa. Propósito y valores. Estructura organizativa. Herramientas disponibles para alcanzar una cultura remota de éxito.
Bloque 2 - Liderazgo pos-Covid 19
Cómo guiar e inspirar para superar esta situación de la mejor manera, además,y muy importante, cómo ser capaz de ver más allá del presente y anticiparse atodo lo que vendrá (metaliderazgo). Características y competencias a desarrollar. Habilidades y herramientas para la gestión de emociones intensas. Errores básicos y cómo superarlos. Crisis management y comunicación empática.
Bloque 3 - Adaptación de procesosEl contexto actual nos obliga a todos, no solo a ser líquidos, sino dar el paso agaseosos. Necesitamos ser ágiles, digitales, volátiles y rápidos. Lo inmóvil ya novale, hemos de convertir nuestra empresa en una empresa evolutiva. Adaptación de los procesos básicos de gestión de personas: evaluación del desempeño, compromiso, comunicación interna, talent management y desarrollo. Cómo hacer que los cambios perduren en el tiempo.
Bloque 4 - Personas: gestión de las emocionesLa empatía y la vulnerabilidad serán clave del éxito y deberán hacerse estrategias para sacarlas a relucir en los entornos laborales. Estudiaremos elementos clave para crear el espacio de expresión de emociones entendido en su máxima expresión. Aprenderemos conocimientos relevantes previos para elacompañamiento. Gestión de emociones intensas, desarrollo de espacios para laautenticidad, detección y desarrollo de competencias clave. Valores e inteligencia de valores en las personas y la organización.