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Diplomatura en Gestión Deportiva

Diplomatura en Gestión Deportiva

Universidad Blas Pascal

Postgrado a distancia


1.408

Duración : 7 Meses

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Objetivos

Objetivos Generales: Capacitar un profesional para diseñar, dirigir y evaluar Planes, Programas y Proyectos en el campo del Deporte con visión integrada y sistémica. Contribuir a la generación de conocimientos en el área de la Gestión Deportiva, fomentando el análisis crítico-reflexivo-constructivo en beneficio del mejoramiento del sistema deportivo Proveer de herramientas adecuadas que le permitan actuar con eficiencia e independencia en el la gestión deportiva para aplicar enfoques técnicos en las áreas de administración, organización, financiamiento y evaluación de los servicios deportivos. Objetivos Específicos: Conocer las funciones y las tareas del gestor o administrador deportivo. Diferenciar los distintos tipos de gestión y su posible aplicación Emplear los enfoques técnicos en las áreas de administración, organización, financiamiento y evaluación en los servicios deportivos. Intervenir con los principios y estructuras de la organización, en las distintas situaciones que se generan en el ámbito del deporte Aplicar el concepto y los instrumentos de la planificación Planificar, organizar y dirigir eventos deportivos de distintos niveles y alcances Utilizar eficazmente bases conceptuales, en las áreas de: sociología, legislación, teoría organizacional y marketing, orientadas al deporte.

A quién va dirigido

• Profesores, Licenciados y Técnicos en Educación física. • Administradores de Empresas • Estudiantes de Administración de Empresas • Gerentes de Marketing • Gerentes deportivos • Ex Deportistas o Deportistas en el final de su carrera • Dirigentes Deportivos y Directores de Deportes Municipales y/o provinciales • Presidentes de Clubes • Presidentes o autoridades de Federaciones Deportivas

Requisitos

Completar la solicitud de inscripción on-line. Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja Curriculum Vitae Abonar el importe de la matrícula

Temario completo de este curso

MÓDULO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  • Origen y necesidad del planteamiento estratégico en las organizaciones.
  • El coste de oportunidad en la toma de decisiones estratégicas.
  • La estrategia en los distintos niveles de la organización.
  • Elementos de la definición estratégica y su puesta en marcha.
  • Misión. Visión. Objetivos. Valores. Ejemplos.
  • Diagnóstico: Entorno general y específico. Análisis PESTEL.
  • Análisis interno. Identificación de recursos y capacidades. Análisis funcional y perfil estratégico.
  • Método elaboración del Diagnóstico: Análisis DAFO. Análisis CAME.
  • Estrategia y ventaja competitiva.
  • Fases de la implementación de las decisiones estratégicas.
  • La implicación de la organización y la cultura de la institución.
  • El cuadro de mando integral. Indicadores y metas.

MÓDULO 2: MARKETING DEPORTIVO

  • Introducción al marketing.
  • Marketing estratégico institucional.
  • El marketing como función.
  • Consumos deportivos. Productos y servicios.
  • Proceso de decisión de compra de productos o servicios.
  • El "mix" de marketing.
  • Precio. Producto. Emplazamientos. Promoción y Relaciones Públicas.
  • Sistemas de Información de Marketing (S.I.M.)
  • Estrategias competitivas.
  • Fuentes de información de un Sistema de Marketing Deportivo.
  • Plan de marketing.
  • Marketing estratégico vs marketing operativo.
  • Patrocinio deportivo o sponsorización.
  • Estrategias, preparación y táctica. Trabajo con los sponsors.

MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS DEPORTIVOS

  • Gestión y Planificación de los Recursos Humanos.
  • Organigrama Roles y Manual de puestos.
  • La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal.
  • Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación.
  • Trabajo en equipo y dirección de reuniones.
  • Negociación. Resolución de Conflictos. Gestión de Comunicaciones internas.
  • Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas Conducción de Grupos.

MÓDULO 4: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

  • Principios contables específicos de las entidades deportivas.
  • La gestión económico-financiera de la empresa deportiva.
  • La inversión en las entidades deportivas.
  • Presupuestos y plan financiero.
  • Ratios de control financiero.
  • Eficacia, eficiencia y rentabilidad.
  • Indicadores no financieros de la gestión.
  • Presupuesto y Cuota Deportiva.
  • Deporte como producto. Características.
  • Consumos deportivos Mercados de los servicios deportivos.
  • Bloque económico del deporte. Micro, Meso, Macro.

MÓDULO 5: LEGISLACIÓN DEPORTIVA

  • Introducción al Derecho Deportivo.
  • Aspectos, Concepto, Naturaleza, Fuentes, Teoría jurídica y Sujeto del Derecho Deportivo.
  • Legislación Deportiva.
  • Carta Olímpica, Código de la Corte Arbitral del Deporte (TAS/CAS), Código Mundial Antidopaje.
  • Derecho público del deporte. Estado y Deporte. Derechos fundamentales en el deporte. El derecho penal en el deporte.
  • Derecho Privado del deporte. Responsabilidad civil en el ámbito deportivo. Responsabilidad civil por daños sufridos por un competidor.
  • Contratación en el Deporte. Contrato deportivo. Contrato de patrocinio. Contratos de servicios deportivos.
  • Representación de Jugadores.

MÓDULO 6: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

  • Conceptos de organización Deportiva.
  • Planificación: Diseño e Identificación del Evento.
  • Organigrama, Equipos. Áreas de Trabajo. Programación.
  • Tipos de Eventos.
  • Campeonato Mundial, Copa Confederaciones, Copa América, Copa UEFA.
  • Campeonatos Nacionales.
  • Encuentros y Torneos Organización y Tipos de competencia aplicada al Futbol (Por puntos, De eliminación, Combinados).

SEMINARIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Conceptos generales de Gestión de Proyectos en ámbitos deportivos.
  • Inicio de un proyecto deportivo.  Actividades y cuestiones a tener en cuenta.
  • Planificación de cronogramas y presupuestos.
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