Cursos para empresas de Calidad, producción e I+D

Objetivos: - Seber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización.- Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto.- Disponer de personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos.- Adqui...

La metodología Lean y las herramientas para la mejora continua que se aprenden en este curso permiten experimentar la importancia de los elementos clave para ajustar la producción a la demanda con la máxima eficiencia al:- Comprender el impacto de ...

Objetivos: • Usar correctamente los instrumentos de medida asignados en los puestos de trabajo para medir las características de los productos y/o procesos.• Determinar el mejor proceso de medida para cada necesidad evitando los errores comunes, de ...

El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...

El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...

El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...

El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...

Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...

Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...

Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...

Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...

El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...

El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...

El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...

El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...

Como experto en Lean Six Sigma en una organización de desarrollo de productos, usted necesita garantizar el diseño de productos innovadores y de alta tecnología. Los procesos implicados son cada vez más complejos porque el mercado se está ...

Como experto en Lean Six Sigma en una organización de desarrollo de productos, usted necesita garantizar el diseño de productos innovadores y de alta tecnología. Los procesos implicados son cada vez más complejos porque el mercado se está ...

Como experto en Lean Six Sigma en una organización de desarrollo de productos, usted necesita garantizar el diseño de productos innovadores y de alta tecnología. Los procesos implicados son cada vez más complejos porque el mercado se está ...

Como experto en Lean Six Sigma en una organización de desarrollo de productos, usted necesita garantizar el diseño de productos innovadores y de alta tecnología. Los procesos implicados son cada vez más complejos porque el mercado se está ...

Una PMO es una unidad organizacional diseñada para planear, dirigir y controlar el desarrollo de proyectos. La creación de una PMO se realiza preferiblemente desde el inicio de la empresa, ya que con ella existe una probabilidad mayor de éxito en ...

Microsoft Project es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos, utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto. Básicamente, crea programas ...

"Desde hace unos años, la gestión por proyectos ha ido convirtiendo casi en un estándar de calidad en la mayoría de las organizaciones, no importa de qué sector o área. El éxito de la propuesta radica en un cúmulo de herramientas para ayudarnos a ...

"Desde hace unos años, la gestión por proyectos ha ido convirtiendo casi en un estándar de calidad en la mayoría de las organizaciones, no importa de qué sector o área. El éxito de la propuesta radica en un cúmulo de herramientas para ayudarnos a ...

El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Experticia es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la capacitación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar ...

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Experticia es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la capacitación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar ...

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Multicursos es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la educación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar bajo ...

Las técnicas del Visual Mapping (Visual Thinking, MindMapping, Pensamiento de diseño, Pensamiento lateral...) suponen una herramienta clave para los responsables de equipos.Profundizaremos sobre cómo emplearlas para: dinamizar una reunión, ...

1. Introducción a la Mejora Continua: a. El modelo de gestión de Toyota b. La Cultura Lean c. Las 5 Eses en el contexto del Lean Management d. El trabajo en equipo 2. Dinámica: Trabajo en equipo. Medición y resultados. ...

1. El SMED, la Fórmula 1 de la Producción. 2. Introducción a la mejora Continua 3. Por qué realizamos esta formación? 4. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. 5. Los ...

Objetivos: El curso proporciona a los participantes el conocimiento necesario para liderar la preparación, la ejecución y el seguimiento una de las herramientas másavanzadas de Prevención, para asegurar la Calidad de los Productos, Procesos y ...

Objetivos: Preparar a los asistentes para realizar Auditorías de Calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO9001:2008. Comprender los pasos necesarios para realizar una Auditoría de Calidad. Conocer las técnicas y habilidades para ...

Objetivos: Facilitar a los asistentes la comprensión de los principales indicadores TPM para la medición de la productividad. Adquirir la capacidad para diseñar un cuadro de indicadores que permita la identificación de las oportunidades de ...

Objetivos: Los objetivos específicos de la formación son: – Entender los componentes de la variación introducida por los Sistemas de Medida. – Obtener los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la realización metódica del análisis ...

En este curso se aprenden desde las herramientas básicas de la Calidad, aquellas que decía Ishikawa que bien aplicadas nos permiten solucionar el 80% de los problemas de una Organización, hasta la herramientas avanzadas, tan importantes para ...

Objetivos: Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran ...

Objetivos: Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas básicas para participar en los Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a:- Comprender los pasos a seguir para aplicar la ...

Objetivos: El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Six Sigma y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar Oportunidades de mejora.a. Dar a conocer a ...

Objetivos: Los objetivos del curso son:- Dar a conocer a los Directivos los múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los Directivos del conocimiento Lean y Six Sigma en cuanto a Técnicas, ...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos de la formación son los siguientes:- Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.- Dar a conocer los conceptos fundamentales pa...

Principio básico del Lean ConstructionEl principio básico de Lean Construction es reducir al máximo posible el tiempo invertido en actividades que no le agregan valor al producto final, es decir, reducir las pérdidas en las actividades de ...

Last Planner ® (último planificador) es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción (ir al final de esta página para ver un vídeo sobre la ...

Toda obra de construcción es un proyecto; no importa que sea tan pequeño como una remodelación de un baño o una cocina o tan monumental como la construcción de una presa o un segundo piso en el periférico. Toda obra de construcción requiere de una ...

La supervisión efectiva no se improvisa, está basada en técnicas de planeación, organización, ejecución y control para el aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles para alinearlos a las necesidades de la compañía generando productividad en ...

El método de las 5S dentro de la filosofía japonesa, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión basada en cinco principios simples.Se inició en Toyota en los años ...

La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en materia ...

El Supervisor de obra es una figura profesional elegida por el propietario de la obra para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.Las tareas de supervisor de obra son múltiples. ...

Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance, TPM) es una filosofía originaria de Japón, el cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. ...