¿Qué quieres aprender?

Entrenamiento: Lean Six sigma para gerentes - MLSS

Entrenamiento: Lean Six sigma para gerentes - MLSS

Centro de Ingeniería de la Calidad

Curso online


51

Duración : 2 Semanas

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

• Comprender la aplicación estratégica de la Metodología Six Sigma - DMAIC • Conocer los Roles y responsabilidades de cada miembro del equipo gerencial. • Conocer los Roles y responsabilidades del Líder Corporativo, Máster Black Belt, Champions, Black Belts, Green Belts y Yellow Belts. • Conocer las inversiones iniciales y los resultados corporativos esperados a mediano y largo plazo. • Comprender la Integración entre la Metodología Six Sigma y las Herramientas de Lean Thinking. • Comprender la Integración entre la Metodología Six Sigma y las Herramientas Estadísticas.

A quién va dirigido

Vicepresidentes y/o Gerentes en áreas de Manufactura, Calidad, Mejoramiento Continuo, Logística, Finanzas, Recursos Humanos, Ventas, Procesos Transaccionales

Temario completo de este curso

TEMARIO:

· Sesión práctica de Mejoramiento de Procesos

  • Con el concurso de todos los participantes se realiza una primera simulación donde el proceso tiene un desempeño muy por debajo de los resultados esperados, con demoras y problemas de calidad, sin que haya una explicación confiable para este resultado.
  • Los participantes guiados por el instructor plantean el uso de herramientas de Lean Six Sigma para implementar y mejorar el desempeño.
  • Se implementan algunas de las herramientas LSS se obtiene un desempeño del procesos significativamente mejor y se destaca la creación de valor para el cliente.

· Historia de Six Sigma

· Casos de Éxito a nivel mundial

· Empresas que en Colombia trabajan con Metodología Six Sigma

· Inversiones al inicio de la implementación Six Sigma

· Resultados corporativos esperados: mediano y largo plazo

· Tablero de Indicadores (Balanced Scorecard).

· Roles y Responsabilidades de un Despliegue Corporativo Six Sigma:

  • Líder Corporativo
  • Máster Black Belt
  • Champions
  • Black Belts
  • Green Belts
  • Yellow Belts

· Rol del Champion (patrocinador) en los proyectos de mejora:

  • Expectativas
  • Proyectos
  • Responsabilidades antes/durante/después del proyecto

· Fuentes potenciales para identificación de proyectos

· Estrategias para la selección de proyectos de Mejora:

  • Plan Estratégico Corporativo
  • Tablero de Indicadores (Balanced Scorecard)
  • Pensamiento Causal
  • Integración de procesos
  • Gerenciamiento de Procesos
  • VOC (voz del cliente)
  • Tormenta de ideas sobre problemas actuales
  • Análisis de Datos

· Calificación y Clasificación de proyectos candidatos.

· Proyectos Operacionales y Proyectos Transaccionales.

· Definición del alcance de un proyecto.

· Fuente – “Jar” – de Proyectos.

· Asignación de proyectos a desarrollar:

  • Proyectos Kaizen
  • Proyectos de nivel Green Belt
  • Proyectos de nivel Black Belt

· Alcance económico de proyectos: Kaizen vs. Green Belt vs. Black Belt

· Control a la gestión de los proyectos – Acompañamiento de Cicalidad.

· Cadena de valor en procesos productivos, transaccionales y de servicios.

· Análisis de valor en un proceso.

· Etapas de Desarrollo de un proyecto Six Sigma:

  • Definir
  • Medir
  • Analizar
  • Mejorar (Implementar)
  • Controlar

· Integración estratégica de Lean Thinking y Six Sigma.

  • Project Charter
  • SIPOC
  • VOC
  • QFD
  • Waste Elimination
  • DFSS

· Información general sobre Herramientas Lean Thinking:

  • Value Stream Mapping
  • 5S
  • Visual Factory
  • Pull System vs Push System
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • SMED (Single Minute Exchange of Dies)
  • Lean Supply Chain

· Variación de Procesos y Pensamiento Estadístico.

· Integración de las Herramientas Estadísticas y Six Sigma.

· Medición del Nivel Sigma de Calidad.

· Información general sobre Herramientas Estadísticas:

  • Estadística Industrial Básica
  • Métodos de Muestreo en Planta
  • Control Estadístico de Procesos – SPC
  • Diseño de Experimentos – DOE
  • Análisis de Sistemas de Medición – MSA

· Integración de las Herramientas Estadísticas y DMAIC

· Proceso de Certificaciones para Yellow Belts, Green Belts, Black Belts.

Ver más