La Arquitectura de Negocio (Business Architecture) y la Gestión de Procesos de Negocios (BPM - Business Process Management) son dos disciplinas fundamentales para lograr las transformaciones que están ocurriendo en la mayoría de empresas del mundo desarrollado. Ambas disciplinas constituyen dos de los pilares sobre los cuales descansa lo que conocemos como Transformación Digital, definida como un proceso de cambio organizacional fundamentado en el uso intensivo de tecnologías de información y comunicación.  Los analistas de negocios y los arquitectos empresariales están llamados a jugar un papel vital en dicha transformación.

El Modelado de Procesos de Negocio es la actividad central tanto de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) como de las Arquitecturas de Negocio. Para modelar procesos de negocios existen varias notaciones, siendo BPMN, los diagramas de actividades del UML, IDEF, DFD y los diagramas de flujo las más conocidas. Entre todas ellas, la Notación de Modelado de Procesos de Negocios BPMN es considerada, hoy en día, la notación de facto para el modelado de procesos y arquitecturas de negocio, debido a la amplitud de su sintaxis y al elevado poder semántico que ella tiene para representar y relacionar diferentes aspectos de una empresa u organización.

En este curso aprenderás los conceptos fundamentales, la sintaxis y la semántica de la notación BPMN; así como, su uso en el modelado de procesos en los contextos de la Gestión de Procesos de Negocio – BPM – y las Arquitecturas Empresariales. 

La principal diferencia de este curso, con respecto a otros similares, es que el nuestro establece un equilibrio entre conceptos, notación, herramientas, métodos y técnicas que son necesarias para usar apropiadamente BPMN en el modelado y diseño de procesos de negocio y arquitecturas de negocio. El énfasis de este curso es en la aplicación práctica de la notación BPMN en el modelado de procesos de negocio.