Día 1
Introducción Gestión de Peligros de Proceso
• Definiciones y alcance• Actividades / tareas• Actividades SSMS críticas• Rutinarios / No Rutinarios• Definición de Accidente, Casi Accidente• Definición de Peligro• Definición de RiesgoHerramientas y Metodología de Gestión Integral de Riesgos
• Proceso de Gerenciamiento del Peligro y sus Efectos (PGPE-HEMP).• Etapas descriptivas del PGPE-HEMP.• Descripción de la metodología.• Matriz de asesoramiento del Riesgo (MAR).• Gestión para riesgos altos y medios.• Gestión para riesgos bajos.• Seguimiento y control de barreras/ medidas de control.• Análisis de riesgos a niveles de tolerabilidad (ALARP).• Análisis de decisiones gerenciales del control de pérdidasDía 2 y 3
Metodología HAZOP
• Conceptos básicos definiciones de Gerenciamiento de Riesgos Integrales.• Terminología Común del HAZOP.• Sistema de Gerenciamiento de Barreras/Medidas de Control/Salvaguardas.• Identificación y descripción de Nodos del proceso.• Descripción de desvíos/ causas con enfoque del estudio.• Inputs y tipos de Tablas de Hazop´s. (lectura de instrumentación conforme ISA)• Documentación y referencias necesarias para el desarrollo.• Procedimiento operativo del Análisis Operativo de Peligros (HAZOP).• Definición de Propósito, objetivos y alcance del estudio.• Identificación de desviaciones relevantes del proceso.• Práctica de delimitación de Nodos.• Presentación de Informes sugeridos, estadísticas, etc.• Generación de documentación y análisis.• Caso Práctico: Desarrollo de un estudio de Peligros de Proceso (HAZOP) con información propia del participante (preferentemente).
Día 4
Introducción LOPA
• Definiciones y alcance• Responsabilidades y aplicaciones (Que es LOPA, Que hace LOPA, Cuando Usar LOPA)• Como implementar LOPA• Limitaciones y beneficiosEstimaciones de Consecuencia y Severidad
• Evaluación de consecuencias para LOPA• Desarrollo de Escenarios (Identificación y Escenarios Típicos)• Identificación de frecuencia de eventos iniciadores• Eventos Iniciadores y estimación de frecuencia• Expresión de la tasa de fallasIdentificación de Capas Independientes de Protección
• Definición y propósito de un IPL• Reglas del IPL• Asesoramiento y seguimiento LOPA IPL• Definición de IPL Preventivos Vs IPL de mitigaciónDeterminación de la Frecuencia de Escenarios
• Cálculo cuantitativo del riesgo y la frecuencia• Cálculo de la frecuencia o riesgo con logaritmos de integraciónAplicación Práctica de LOPA- Ejemplos
• Generación de información y datos• Criterios de tolerabilidad• Tareas típicas previo al LOPA• Ejemplos: LOPA en el MOC; LOPA en MI o RBI; LOPA en Planes de Emergencia; LOPA para C&E;LOPA para levantamiento de barreras; LOPA para investigación de incidentes; LOPA para aplicarSIL o SIF.• Practicas