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Curso de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software ...

Curso de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con Scrum

Grupo Método

Curso subvencionado online


Gratis

Duración : 1 Semana

Curso gratuito online de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con Scrum. Subvencionado para demandantes de empleo y trabajadores de cualquier sector de actividad.

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Objetivos

Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

A quién va dirigido

Personas demandantes de empleo y trabajadores y autónomos de cualquier sector de actividad.

Requisitos

Personas demandantes de empleo y trabajadores y autónomos de cualquier sector de actividad. Tendrán preferencia los que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos prioritarios: • Mujeres • Personas con discapacidad • Personas trabajadoras con bajo nivel de cualificación (grupos de cotización 6, 7, 9 ó 10. • Mayores de 45 años • Personas desempleadas o trabajadores autónomos que no estén en posesión de un carné profesional, certificado de profesionalidad de nivel 2 ó 3, título de formación profesional o de una titulación universitaria.

Temario completo de este curso

Programa

1. Introducción

  • ¿Qué es? Objetivos.
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

2. Roles y responsabilidades

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (Director de proyecto);
  • Product Owner (representa a los interesados);
  • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

3. Periodos de trabajo

  • Técnicas.
  • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

4. SPRINT

  • Periodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • La Pila de producto.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

5. Reuniones en scrum.

  • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).

6. Documentos

  • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la estimación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

7. ¿Qué es el scaling scrum?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.

8. OBSTÁCULOS

  • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

9. Herramientas scrum

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios prácticos.
  • Aspectos del examen de certificación scrum manager.
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