Programa:
MÓDULO 1: Introducción a la Gestión Lean.
• Marco Histórico y Socioeconómico del desarrollo de la gestión Lean.
• Sistemas de Producción y su evolución hasta el Lean Manufacturing.
• Toyota. El nacimiento del concepto Lean Manufacturing.
• Evolución y expansión de los principios Lean.
• Aspectos Culturales de la gestión Lean.
• Fundamentos de la cultura Lean (principios y presunciones).
• Síntesis ejemplo: Toyota y Las 4P.
MÓDULO 2: Elementos de Gestión del Lean (thinking).
• El Mapa de Valor (VSM).
• Los Despiltarros (las 3M)
• Teoría de Las restricciones (TOC).
• La gestión de la Calidad (QM vs TQM)
• Los Sistemas de Participación (SPP)
• Síntesis ejemplo: Toyota y el edificio del TPS.
MÓDULO 3: Claves y Herramientas del Lean Manufacturing.
• El JIT. Flexibilidad y equilibrio en el óptimo de coste y plazo.
• JIDOKA. La calidad donde se produce y por quien la produce.
MÓDULO 4: Implantación de una Cultura de Gestión Lean.
• La gestión del Cambio Cultural.
• Habilidades y competencias de un líder de implantación cultural.
• Liderazgo en el Sistema Japonés de organización del trabajo (JWO).
• El trabajo en equipo. Los SPP en el JWO.
• Esquema de gestión piramidal invertido. El Gemba.
• Ejercicio de planificación de la implantación de una cultura Lean.