Formación Laboris

Curso subvencionado para desempleados de Herramientas de coaching

TADEL FORMACIÓ
TADEL FORMACIÓ

Curso subvencionado Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: Gratuito para desempleados
Duración: 1 meses
También se imparte en Barcelona

Resumen del curso subvencionado

Aumenta el liderazgo personal y el de equipos a través de la metodología del coaching. El objetivo principal de este curso es conocer el coaching, sus principios básicos y su utilidad en los diferentes contextos.

Objetivos: El objetivo principal de este curso es conocer el coaching, sus principios básicos y su utilidad en los diferentes contextos.

Temario completo de este curso

1. ¿Qué es el coaching?
- ¿Qué es el coaching? Definición y características de la metodología.
- Orígenes del coaching y realidad actual. Más allá de la moda.
- Terminología básica utilitzada en el mundo del coaching.
- Proceso y sesiones.

2. Aportaciones del coaching.
- Coaching vs otras metodologías.
- Diferencias entre coaching y terapia, tutoría/mentoring, asesoría/consultoría, formación, entrenamiento y otros métodos de intervención personal y/o grupal.
- Situaciones útiles en la aplicación del coaching.

3. La persona como un ser total.
-Modelo basado en la integración cuerpo-mente.

4.Importancia del hecho lingüístico-emocional-corporal.
- Los tres dominios en coaching: lingüístico-emocional y corporal.
- El lenguaje como creador de realidades.
- Cuando el cuerpo habla.
- La emoción y su presencia constante.

5. Emoción y estado emocional
- Diferencia entre emoció i estado emocional.
- Facticidad y posibilidad del ser humano.
- Control de les emociones y canvio de los estados emocionales.
- Conversacioness transformadoras. ¿Cómo cambiar estados emocionales.

6. Dimensiones corporales emocionales
- Los 7 centros de energía del cuerpo.
- Funciones y conexiones.

7. Liderazgo de uno mismo.
- Autoconocimiento.
- Autogestión - autocontrol.
- Creencias limitantes y potenciadoras.
- Proyecto de vida.

8. Liderazgo de equipos.
- Aplicación del coaching en el liderazgo de equipos.
- Diferencias entre el líder vs líder-coach.

9. Escolta activa
- Concepto.
- Competencia básica en coaching.

10. Aplicación práctica de diferentes técnicas de coaching para el autoliderazgo y la comunicación.
- Técnicas para la autoevaluación de las habilidades, cualidades y competencias personales.
- Analizar las habilidades comunicativas y los déficits en las interacciones comunicativas personales.
- Instrumentos, técnicas y procesos

11. Aplicación práctica de diferentes técnicas de coaching para el liderazgo de equipos
- El líder coach
- Herramientas de coaching
 
ver temario completo
 
  

Más cursos relacionados de RRHH

Laboris en tu móvil | Recomiéndanos | Favoritos | Ayuda | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Ofertas de empleo | Política de cookies

SCM Spain Laboris.net cumple con la ley orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de protección de datos de carácter personal
© 2018 Schibsted Classified Media Spain S.L.