Formación Laboris

Curso subvencionado para desempleados de Herramientas de coaching

En estos momentos el centro TADEL FORMACIÓ no tiene la matrícula abierta para este curso.

TADEL FORMACIÓ
TADEL FORMACIÓ

Curso subvencionado Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: Gratuito para desempleados
Duración: 1 meses
También se imparte en Barcelona

Resumen del curso subvencionado

Aumenta el liderazgo personal y el de equipos a través de la metodología del coaching. El objetivo principal de este curso es conocer el coaching, sus principios básicos y su utilidad en los diferentes contextos.

Objetivos: El objetivo principal de este curso es conocer el coaching, sus principios básicos y su utilidad en los diferentes contextos.

Temario completo de este curso

1. ¿Qué es el coaching?
- ¿Qué es el coaching? Definición y características de la metodología.
- Orígenes del coaching y realidad actual. Más allá de la moda.
- Terminología básica utilitzada en el mundo del coaching.
- Proceso y sesiones.

2. Aportaciones del coaching.
- Coaching vs otras metodologías.
- Diferencias entre coaching y terapia, tutoría/mentoring, asesoría/consultoría, formación, entrenamiento y otros métodos de intervención personal y/o grupal.
- Situaciones útiles en la aplicación del coaching.

3. La persona como un ser total.
-Modelo basado en la integración cuerpo-mente.

4.Importancia del hecho lingüístico-emocional-corporal.
- Los tres dominios en coaching: lingüístico-emocional y corporal.
- El lenguaje como creador de realidades.
- Cuando el cuerpo habla.
- La emoción y su presencia constante.

5. Emoción y estado emocional
- Diferencia entre emoció i estado emocional.
- Facticidad y posibilidad del ser humano.
- Control de les emociones y canvio de los estados emocionales.
- Conversacioness transformadoras. ¿Cómo cambiar estados emocionales.

6. Dimensiones corporales emocionales
- Los 7 centros de energía del cuerpo.
- Funciones y conexiones.

7. Liderazgo de uno mismo.
- Autoconocimiento.
- Autogestión - autocontrol.
- Creencias limitantes y potenciadoras.
- Proyecto de vida.

8. Liderazgo de equipos.
- Aplicación del coaching en el liderazgo de equipos.
- Diferencias entre el líder vs líder-coach.

9. Escolta activa
- Concepto.
- Competencia básica en coaching.

10. Aplicación práctica de diferentes técnicas de coaching para el autoliderazgo y la comunicación.
- Técnicas para la autoevaluación de las habilidades, cualidades y competencias personales.
- Analizar las habilidades comunicativas y los déficits en las interacciones comunicativas personales.
- Instrumentos, técnicas y procesos

11. Aplicación práctica de diferentes técnicas de coaching para el liderazgo de equipos
- El líder coach
- Herramientas de coaching
 
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