Formación Laboris

Curso subvencionado para trabajadores de ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (ADGD099PO)

En estos momentos el centro Lider System - Formación y Consultoría no tiene la matrícula abierta para este curso.

Lider System - Formación y Consultoría
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Curso subvencionado Presencial en Getafe (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores
Duración: 1 meses
También se imparte en Getafe

Resumen del curso subvencionado

El objetivo fundamental del curso es el de adquirir las técnicas y herramientas más útiles para mejorar los procesos de comunicación en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociación.

Objetivos: 1. Conocer el concepto de comunicación y el Plan de Comunicación Interna 2. Conocer cómo funciona el trabajo en equipo 3. Conocer el proceso de toma de decisiones 4.Conocer las tácticas de negociación

Temario completo de este curso

1.LACOMUNICACIÓN.

1.1.Lacomunicación.

1.1.1.Lacomunicaciónenlasociedad.

1.1.2.Áreasdeinfluenciaenlacomunicación.

1.1.3.Los5mitosdelacomunicación.


1.1.4.Comunicación&Información.

1.1.5.Traspasodeinformación.

1.1.6.Perdidadecargainformativa.

1.1.7.Elementosdelacomunicación.

1.1.8.Contexto.

1.1.9.Retroalimentación.

1.1.10.Tiposdecomunicación.

1.1.11.Axiomasdelacomunicación.

1.1.12.Barrerasdelacomunicación.

1.1.13.Comunicaciónverbal.

1.1.14.Requisitosdellenguaje.

1.1.15.Expresionesquedificultanlacomunicación.

1.1.16.Laescuchaactiva.

1.1.17.Técnicaescuchaactiva:Lenguajeverbal.

1.1.18.Técnicaescuchaactiva:Lenguajenoverbal.

1.1.19.Comunicaciónformaleinformal.

1.1.20.Direccionalidaddelacomunicación.

1.1.21.Tiposdeorganizaciónsegúnsuestilodecomunicación.

1.1.22.Comunicacióninternayexterna.

1.1.23.Comunicaciónexterna.

1.1.24.Comunicacióninternaycorporativa.

1.1.25.Objetivosdelacomunicacióninterna.

1.2.PlandecomunicaciónInterna.

1.2.1.¿QuéentendemosporPlandeComunicacióninterna?

1.2.2.Protagonistasdelplandecomunicación.

1.2.3.Fasesdelplancomunicación.

2.TRABAJOENEQUIPO

2.1.Trabajoenequipo.

2.2.¿Cuálseriaelobjetivogeneral?

2.3.Equipodetrabajo.

2.4.Característicasdeltrabajoenequipo.

2.5.Paraellonecesito…(I).

2.6.Grupovsequipo.

2.7.Todoslosmiembrosdeben…

2.8.Parafomentareltrabajoenequipo…

2.9.Curvaderendimientodelequipo.

2.10.Retosdelosequipos.

2.11.Aliniciodelaformacióndelequipo.

2.12.Rolesdegrupo.

2.13.Rolesfacilitadores.

2.14.Rolesnegativos.

2.15.Roldelíder.

2.16.Ellíder.

2.17.Conductadelíder.

2.18.Lasestrategiasdellíder.

2.19.Conductagrupal.

2.20.¿Porquéfallanlosequipos?

2.21.Consejosparatuequipo.

2.22.Reunioneseficaces:Preparación.

2.23.Reunioneseficaces:Convocatoria.

2.24.Reunioneseficaces:Dirección.

2.25.Reunioneseficaces:Seguimiento(Acta).

2.26.Reunioneseficaces:Objetivos.

2.27.Reunioneseficaces:Tomadedecisiones.

2.28.Reunioneseficaces:Tiempo.

2.29.Técnicasdedinamizacióndereunionesytomadedecisiones.

3.TOMADEDECISIONES.

3.1.Tomadedecisiones.

3.2.Problema/decisión.

3.3.Tiposdedecisiones.

3.4.Estilosdedecisión.

3.5.Laracionalidadylasdecisiones.

3.6.Tomadedecisionesengrupo.

3.7.Eficiencia/Eficacia.

3.8.Técnicasdeplanificación.

3.9.Etapasdelprocesodetomadedecisiones.

3.10.Procesodelatomadedecisiones.

3.11.Diagramadeespinadepescado.

3.12.DiagramadePareto.

3.13.Generacióndealternativas.


3.14.Ejemplodehojadeplanificación.

3.15.Técnicasdetomadedecisionesgrupales.

3.16.Técnicadelgruponominal.

3.17.Brainstorming.

3.18.Laselecciónponderada.

4.LANEGOCIACIÓN.

4.1.Lanegociación.

4.1.1.Queeselconflicto.

4.1.2.¿Quéeslanegociación?

4.1.3.Tipodenegociador.

4.1.4.Estilosdenegociación.

4.1.5.Fasesdelanegociación.

4.1.6.Planificación.

4.1.7.Desarrollo.

4.1.8.Cierre.

4.1.9.Estrategiasdenegociación.

4.1.10.Pasosdelanegociaciónporintereses.

4.1.11.¿QuéeslaFacilitación?

4.2.Lastácticas.

4.2.1.Tiposdetácticas.

4.2.2.Lenguajeynegociación.

4.2.3.Asertividad.

4.2.4.Lugardenegociación.

4.2.5.Negociarennuestroterreno.

4.2.6.Negociarensuterreno.

4.2.7.Negociarenterrenoneutral.

 
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