Formación Laboris

Curso subvencionado para desempleados de Diseño seguimiento y evaluación de proyectos

En estos momentos el centro ADALID INMARK FORMACIÓN no tiene la matrícula abierta para este curso.

ADALID INMARK FORMACIÓN
ADALID INMARK FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: Gratuito para desempleados
Duración: 8 días
También se imparte en Madrid

Resumen del curso subvencionado

Hoy, más que nunca, es un buen momento para realizar curso corto y gratuito con el que construir proyectos empresariales que ayuden a acercar personas, tendiendo puentes y no levantando muros. Con este curso totalmente subvencionado y sin coste aprenderás a analizar los elementos fundamentales que forman parte del diseño y realización de todo proyecto. Serás capaz de comprender el funcionamiento de un proyecto y los procesos de articulación necesarios para garantizar su viabilidad y alcanzar resultados deseados. Establecer los mecanismos de control y seguimiento apropiados, así como fijar los indicadores de evaluación a emplear, te ayudará a que tus proyectos salgan adelante y perduren en el tiempo. El curso está 100% subvencionado para trabajadores y es completamente gratis para los alumnos sin intervención de tu empresa. No utiliza los créditos formativos de la entidad en la que estés trabajando.

Objetivos: Analizar los elementos fundamentales que forman parte del diseño y realización de todo proyecto. Comprender el funcionamiento de un proyecto y los procesos de articulación necesarios para garantizar su viabilidad y alcanzar resultados deseados. Establecer los mecanismos de control y seguimiento apropiados, así como fijar los indicadores de evaluación a emplear, que garanticen la sostenibilidad del proyecto emprendido.

Requisitos: Residir en la comunidad de Madrid

A quién va dirigido: Trabajadores y autónomos de cualquier sector, así como, personas en situación de desempleo.

Temario completo de este curso

1. Las bases: conceptos base, tipos de proyecto y diversidad de contenidos.

2. La razón de ser del proyecto: justificación, público y objetivos.

3. Organización - metodología - acción: la creación de valor y ventajas competitivas.

4. Presupuesto y recursos necesarios. La necesidad de seguimiento para evitar desviaciones.

5. Evaluación de proyectos: modalidades, elección de indicadores y métodos de medición fiables.

 
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