Formación Laboris

Curso subvencionado para desempleados de DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING (ADGD067PO)

Lider System - Formación y Consultoría
Lider System - Formación y Consultoría

Curso subvencionado Presencial en Getafe (Madrid)

Precio: Gratuito para desempleados
Duración: 2 semanas
También se imparte en Getafe

Resumen del curso subvencionado

El objetivo fundamental del curso persigue que el alumno adquiera las habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

Objetivos: 1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER. 2. LA COMUNICACIÓN. 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Temario completo de este curso

1.COMPETENCIASPERSONALESPARASERLIDER.

1.1.Mejoralacomunicaciónnoverbal.

1.1.1.Elprocesodecomunicación.

1.1.2.Ellenguajedelcuerpo.


1.1.3.Comomejorarlagestióndeltrabajoatravésdelacomunicaciónnoverbal.

1.2.Seleccionarelcanaldecomunicación.

1.2.1.Diferenciasentreloscanalesdecomunicaciónoralyescrita.

1.2.2.Mejoresucomunicaciónescrita.

1.2.3.Mejoresucomunicaciónoral.

1.2.4.Lasreuniones,lugardeencuentrodeloscanalesdecomunicación.

1.3.RECONOCERCOMOPIENSAELOTRO

1.3.1.Aprenderacomprenderalosdemás.

1.3.2.Losestereotipos.

1.3.3.Procesosdenegociación.

2.LACOMUNICACIÓN.

2.1.Laempatía.

2.1.1.Mejorarrelacionesdifíciles

2.1.2.Lasrelacionesentrepersonas

2.1.3.¿Cuándoexisteempatía?

2.1.4.Incrementarnuestraempatíahacialosdemás

2.2.Laescucha.

2.2.1.¿Quésignificaescuchar?

2.2.2.Pautasparalaescuchaactiva.

2.2.3.Técnicaspararealizarunabuenaescucha.

2.3.Profundizaren lacomunicacióninterna.

2.3.1.Lacomunicaciónylasrelacionesinternas.

2.3.2.¿Cómopuedosabersiestoypreparadoparaimplantarunplandecomunicacióninternaenmi empresa?

2.3.3.¿Cómopuedoiniciarunplandecomunicaciónenmiempresa?

2.3.4.¿Quéinstrumentospuedensermeútilesparatransmitirlainformaciónenlaempresa?

3.GESTIONDEEQUIPOSDEALTORENDIMIENTO

3.1.Elconflicto

3.1.1.¿Cómoidentificarunconflicto?

3.1.2.Tiposdeconflictosquesepuedenencontrar

3.1.3.Elprocesointernodelosconflictos

3.1.4.Resolucióndeconflictos

3.2.Dirigirequipos.

3.2.1.Unaaproximaciónalconceptodelíder.

3.2.2.Liderazgoyequipodetrabajo.

3.2.3.Ellídercomointegradordelequipo.

3.2.4.ElLídercomomotor-conductordelequipo.

3.3.Generarequiposmultidisciplinares.

3.3.1.Equipodetrabajo/trabajoenequipo.

3.3.2.Elequipodetrabajomultidisciplinar.

3.3.3.Generarequiposmultidisciplinaresequilibrados.

3.4.Comprometerse

3.4.1.Nohaycompromisosincomunicación.

3.4.2.¿Cómopuedecomprometerasustrabajadores?

3.4.3.Mejorelacomunicacióninterna:desarrolleunplan.

3.4.4.¿Quéinstrumentosdecomunicacióninternapuedeimplantar?

 
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