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Curso subvencionado para desempleados de Consultor SAP Calidad y Proyectos

Pc Carrier, SL
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Curso subvencionado Presencial en Leon (León)

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Duración: 300 horas

Resumen del curso subvencionado

Sistemas de Gestión de la Calidad y Gestión de Proyectos. SAP

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Módulos QM / PS

 
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Temario completo de este curso

FORMACIÓN TÉCNICA

  Normas ISO 9000

  Gestión de proyectos PMI

SAP PLM. QUALITY MANAGEMENT. GESTIÓN DE LA CALIDAD

  Integración de QM y MM. Maestro de materiales. Obtención de registros de calidad. Fuente de la inspección. Inspección GR. Evaluación de vendedores. Números de pieza del fabricante. Gestión de la unidad. Gestión de almacén.

  QM en manufacturas. Planificación de la inspección integrada. Enrutamiento. Conjunto de operaciones de referencia. Tasa de enrutamiento. Inspecciones de producción. Inspecciones al finalizar la producción. Inspecciones para procesos externos. Inspecciones en manufacturas repetitivas. Statistical Process Control (SPC).

  QM en procesos industriales. Planificación de la inspección integrada. Proceso de inspección integrada. Inspecciones durante la producción. Inspecciones al finalizar la producción. Evaluación por lotes. Inspecciones recurrentes. SPC. Gestión de cambios. Firma digital. Registros por lotes.

  Integración de SQM con S&D y Servicios. Inspecciones para el desarrollo. Registros de Calidad S&D. Producción bajo pedido. Producción de stock. Proceso de reparaciones y devoluciones.

  Planificación de la Calidad.  Datos básicos. Planificación de la inspección. Datos maestros logísticos.

  Inspecciones de Calidad. Lote de inspección. Registros de defectos. Registros de resultados. Toma de decisiones.

  Certificados de Calidad. Planificación de la certificación. Creación de certificados. Certificados de Calidad en la web. Intercambio de datos de Calidad.

  Notificaciones de Calidad. Sistema de notificaciones. Reclamaciones de clientes. Reclamaciones de vendedores. Mensajes de problemas internos. Mensajes simples.

  Control de Calidad. Modificaciones dinámicas. SPC. Resultados de Calidad. Historial de resultados. Coste de la Calidad. Análisis estándar y flexible. Early Warning System. Business Information Warehouse. Interfaces con subsistemas (QM-STI).

Gestión de equipos de prueba. Planificación de la calibración. Inspecciones de calibración. Seguimiento de equipos de prueba.

  Gestión de muestras. Muestra física. Categorías de muestras físicas. Requisitos de confirmación. Procedimiento de elaboración de la muestra.

  Estudios de estabilidad. Crear un estudio de estabilidad. Test inicial. Planificación de la estabilidad. Test de estabilidad. Cierre del estudio de estabilidad.

  Gestión de auditorías. Creación de una lista de verificación. Planificar la auditoría. Ejecución de la auditoría. Evaluación de la auditoría.

  Configuración y Organización. Customizing. Ampliaciones. Archivo. BAPis. BAdis. Field Selection. Listas. Gestión de estado. Roles de usuario. Herramientas de análisis. Interfaces. Acciones de seguimiento. Informes SAPScript. Concepto de autorización.

SAP PLM. PROJECT MANAGEMENT. GESTIÓN DE PROYECTOS

  Estructura del proyecto. Datos básicos en PS. Work Breakdown Structure. Network actividades. Hitos. PS texts. Documentación. Project Builder. Project Planning Board. Simulación. Estructura de desglose del trabajo estándar. Networkg estándar. Proceso de ensamblado.

  Fechas. Cronograma. Planificación de red. Planificación del proyecto. Programación general de la red. Fechas actuales.

  Recursos. Work Center. Plan de capacidad. Evaluación de la capacidad. Planificación de personal para Recursos Humanos. Confirmación. Hoja horaria de trabajo. Escenarios internos. Flujos de trabajo en PS.

  Materiales. Estructura de desglose del trabajo BOM. Interfaz BOM PS. Componentes de asignación en la red. Obtención de materiales de forma interna y de forma externa. Stock colectivo. Stock del proyecto. Grupos de requerimientos. Seguimiento del progreso. ProMan. Estregas del proyecto.

  Costes y presupuestos. Planificación de costes en la Estructura de Desglose del trabajo. Costes de red. Asignación de pedidos al proyecto. Presupuesto y control de la disponibilidad. Obligaciones y costes actuales a través de la asignación de cuentas y asignación de pedidos.

  Ingresos y gastos. Planificación de ingresos y gastos. Precios de venta y creación de cotizaciones. Facturación de recursos. Facturación de hitos y proceso de desembolso inicial.

  Cierre del proyecto. Asignación de plantilla. Aplicación de gastos generales. Cálculo de intereses. Análisis del progreso. Progress Ananlysis Workbench. Análisis de resultados. Entrada de pedidos. Liquidación.

  Servicios externos y actividades del servicio. Unidades organizacionales en SAP ERP. InfoSystems en la Gestión de Proyectos. Field Selection. OpenPS

 
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