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Curso subvencionado para trabajadores de Coaching: Desarrollo de Personas

ADALID INMARK FORMACIÓN
ADALID INMARK FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores
Duración: 3 semanas

En estos momentos el curso no está disponible

Resumen del curso subvencionado

Hoy, más que nunca, es un buen momento para realizar curso corto y gratuito con el que aprender habilidades para desarrollar equipos de trabajo motivados desde la premisa de que éste debe favorecer el desarrollo personas de cada uno de sus integrantes. Con este curso totalmente subvencionado y sin coste adquirirás el conocimiento de los procesos y procedimientos que se deben adoptar para llevar a cabo un proceso de coaching, así como conocer las distintas tipologías de coaching existentes. Tendrás a tu disposición herramientas y recursos que potenciarán tus habilidades y competencias para abanderar situaciones de liderazgo. Trabajarás la inteligencia emocional en su aplicación en la gestión de relaciones y el entorno empresarial. El curso está 100% subvencionado para trabajadores y es completamente gratis para los alumnos sin intervención de tu empresa. No utiliza los créditos formativos de la entidad en la que estés trabajando.

Objetivos: Adquirir el conocimiento de los procesos y procedimientos que se deben adoptar para llevar a cabo un proceso de coaching Potenciar tus habilidades y competencias para abanderar situaciones de liderazgo Trabajar la inteligencia emocional en su aplicación en la gestión de relaciones en el entorno empresarial.

Requisitos: Residir en la Comunidad de Madrid

A quién va dirigido: Trabajadores y autónomos de cualquier sector, así como, personas en situación de desempleo.

Temario completo de este curso

1.Desarrollo de personas, la clave del coaching. El coach efectivo: áreas y niveles de acción.

2. Tipos de coaching: personal, ejecutivo, educativo, deportivo, organizacional, familiar.

3. La puesta en marcha del proceso: etapas, contextualización y objetivos.

4. La relación entre coach y coachee: las sesiones como fuente de crecimiento.

5. El abandono de la zona de confort: planes de mejora. Seguimiento y evaluación.

 
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