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Máster Administración y Dirección de Empresas, experto en Gestión Laboral - ...

Máster Administración y Dirección de Empresas, experto en Gestión Laboral - Online

CEE Centro Europeo E-learning

Máster online

Descuento Lectiva
800 € 320

Fórmate y especialízate en todos los aspectos relacionados con la administración y dirección de empresas, con especialidad en gestión laboral, gracias a este Máster MBA Experto en Gestión Laboral, impartido por CEE Centro Europeo E-learning. Con este curso, aprenderás lo relacionado con dirección estratégica; responsabilidad social; prevención del blanqueo de capitales; diseño organizacional; coaching y mentoring; entre otras cuestiones. Además, como siempre pasa con los cursos del CEE Centro Europeo E-learning, el temario se completa con la formación en diferentes herramientas que te permitirán una mejora personal y profesional. La formación obtenida es de alto nivel y con gran cantidad de contenidos que dotarán a las/los alumnas/os de unos conocimientos excelentes. Si tu intención es cursar estos estudios no dudes en comunicárnoslo. Nuestros profesionales te responderán a todas las dudas que tengas y te podrán aconsejar en base a la inscripción.

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Objetivos

Las/os alumnas/os pueden asumir funciones de responsabilidad media o alta en áreas de la dirección de empresas, en departamento de gestión laboral de la empresa, en la dirección de entidades y en todos aquellos aspectos de relevantes de la empresa.

A quién va dirigido

A personas con estudios previos relacionados con la especialidad, a apersonas insertadas en el mundo laboral y que quieren promocionarse en su lugar de trabajo, y aquellas que sin conocimientos previos en la especialidad les apasione esta temática y quieran hacer de ella su futuro.

Requisitos

No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.

Temario completo de este curso

MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
UNIDAD 2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
5. INDICADORES Y RATIOS
6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)
1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
2. ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE
3. ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN
4. CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE
5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
6. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIOAMBIENTE
7. FUTURO Y TENDENCIAS
UNIDAD 4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES
1. INTRODUCCIÓN
2. MEDIDAS DE DILIGENCIA DEBIDA
3. OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN
4. CONTROL INTERNO
5. INFRACCIONES Y SANCIONES
UNIDAD 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA
UNIDAD 6: COACHING Y MENTORING
1. INTRODUCCIÓN
2. EL PROCESO DE COACHING
3. TIPOS DE COACHING
4. COMPETENCIAS DEL COACH
5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
6. ACREDITACIÓN DEL COACH
7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING
UNIDAD 7: REUNIONES EFICACES
1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?
2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN
3. TIPOS DE REUNIONES
4. FASES DE UNA REUNIÓN
UNIDAD 8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN
3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN
4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR
UNIDAD 9: DIRECCIÓN COMERCIAL
1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
2. PERFIL Y CAPTACIÓN DE VENDEDORES
3. SELECCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
4. EL PROCESO DE VENTA
5. PREVISIÓN DE DEMANDA Y TERRITORIOS DE VENTA
GESTIÓN LABORAL. SEGURIDAD SOCIAL, CONTRATOS DE TRABAJO Y CÁLCULO DE NÓMINAS.
1. NORMATIVA LABORAL BÁSICA
1.1. Normas laborales constitucionales
1.2. El Estatuto de los Trabajadores
1.3. Convenios Colectivos
1.3.1. Ámbito: territorial, funcional, personal y temporal
2. EL CONTRATO DE TRABAJO
2.1. Requisitos
2.2. Partes del contrato: Trabajador. Empresario
2.3. Forma del contrato
2.4. Validez
3. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN, EXTINCIÓN DEL CONTRATO
3.1 Modificación del contrato
3.2. Suspensión contractual del contrato
3.3. Extinción del contrato
4. RETRIBUCIÓN SALARIAL Y ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL
4.1. Estructura salarial
4.1.1. Salario base
4.1.2. Complementos salariales
4.2. Estructura del recibo de salario
4.2.1. Encabezamiento
4.2.2. Periodo de Liquidación
4.2.3. Devengos
4.2.4. Deducciones
4.2.5. ….
4.3. El salario mínimo interprofesional
5. ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL
5.1. Regímenes de la Seguridad Social (art.10 RDL 8/2015)
5.2. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
5.3. Afiliación. Altas. Bajas
5.3.1. Formalización
5.3.2. …
5.4. Obligación de cotizar a la Seguridad Social
5.5. Periodo de formalización, liquidación y pago
6. INFRACCIONES Y SANCIONES
6.1. Infracciones
6.2. Sanciones
7. PROCEDIMIENTOS TELEMÁTICOS
7.1. Cálculo de la retribución y cotización utilizando medios informáticos
7.2. Actualización de tablas, baremos y referencias de datos de los trabajadores
8. SUPUESTO PRÁCTICO 1. Nómina con salario mensual.
9. SUPUESTO PRÁCTICO 2. Nómina con salario diario.
10. SUPUESTO PRÁCTICO 3. Nómina de julio y extra conjunta. Nómina de julio y nomina de paga extraordinaria de julio.
11. SUPUESTO PRÁCTICO 4. Nómina con baja por enfermedad común.
12. SUPUESTO PRÁCTICO 5. Supuesto de extinción del contrato por llegada del término: finiquito-vacaciones devengadas y no disfrutadas.
DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
1.1. Estructura organizativa
1.2. Funciones organizacionales
1.3. Los procesos empresariales
2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA
2.1. Diseño organizativo
2.2. Modelos estructurales de organización
PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1. Conceptos básicos.
2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. El proceso de selección de personal
2. EL RECLUTAMIENTO
2.1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento
2.2. Fuentes de reclutamiento
3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1. Fases de la selección
3.2. Técnicas de selección
3.3. El uso de Internet en la selección
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
4.1. Fundamentación teórica
4.2. Definición de competencia
4.3. El diccionario de competencias
FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
1.1. Formación frente a perfeccionamiento
1.2. El plan de formación y sus fases
2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA
2.1. Detección y gestión del potencial
2.2. Planes de carrera
3. FORMADOR DE FORMADORES
3.1. El aprendizaje adulto
3.2. La programación del proceso formativo
3.3. El papel del formador
4. E-LEARNING
4.1. Modelos de formación
4.2. Situación del e-learning en España
4.3. Tipos de e-learning
5. FINANCIACIÓN
5.1. Modelo de Formación Bonificada
5.2. Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas
COMUNICACIÓN INTERNA
1. COMUNICACIÓN
1.1. Concepto de comunicación
1.2. Tipos de comunicación
1.3. La Comunicación Empresarial
2. LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
2.1. Importancia de la comunicación interna
2.2. Objetivos
2.3. Funciones
2.4. Comunicación descendiente
2.5. Comunicación ascendente
3. LA COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI
3.1. La comunicación en las organizaciones multinacionales
3.2. Las organizaciones virtuales
3.3. El teletrabajo
DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
1.1. La retribución
1.2. Política retributiva
2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)
2.3. D.P.O. y Empowerment
3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
3.1. La compensación como herramienta estratégica
3.1.1. Ciclo de negocio y compensación
3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
3.2.1. Introducción
3.2.2. Efectividad de la compensación
3.3. Retribución variable
3.3.1. Diseño de un sistema de retribución variable
3.4. Planes de retribución flexible
3.4.1. La retribución para directivos
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
4.2. El proceso de evaluación del desempeño
MERCADO LABORAL EN ESPAÑA Y EUROPA. OPORTUNIDADES DE EMPLEO
1. SITUACIÓN DEL MERCADO LABORAL
1.1. Introducción
1.2. Europa y su Estrategia de empleo 2020
1.2.1. Zonas con tasas de empleo altas cercanas al objetivo Europa 2020
1.2.2. Países con una tasa de empleo en torno a la media europea
1.3. España: Economía y Mercado laboral
1.3.1. La economía española
1.3.2. Crisis, emigración e inmigración
2. LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
2.1. Introducción
2.2. Cómo buscar empleo
2.2.1. Portal EURES de movilidad profesional
2.3. Presentación de la candidatura
2.3.1. Documentación
3. SISTEMAS DE FORMACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
3.1. Introducción
3.2. Información sobre los sistemas educativos europeos: EURYPEDIA
3.3. El sistema educativo español
3.4. La formación profesional y la formación para el empleo en España
3.5. Recursos que promueven la movilidad a nivel europeo en educación
3.5.1. Programas Europeos
4. SITUACIÓN LEGAL, RESIDENCIA Y DOCUMENTACIÓN
4.1. Introducción
4.2. Identificación en la frontera
4.3. Entrada de personas extranjeras en España: Inmigración
4.4. Tipos de estancias
4.4.1. Estancias inferiores a tres meses
4.5. Documentos de identificación
4.5.1. Pasaporte
4.5.2. Documento Nacional de Identidad (DNI)
4.6. Documentos sanitarios y otros tipos de documentos
4.6.1. La tarjeta sanitaria europea
4.7. Salidas de españoles al extranjero: Emigración
4.7.1. Inscripción en el Registro de Viajeros del Ministerio De Asuntos Exteriores y de Cooperación
5. LEGISLACIÓN SOBRE EXTRANJERÍA: ESPAÑA Y EUROPA
5.1. Introducción
5.2. Derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social
5.2.1. Derechos y libertades de los extranjeros
5.2.2. Obligaciones: Sujeción de los extranjeros a los mismos impuestos que los españoles
5.3. Reagrupación familiar
5.3.1. Procedimiento para la reagrupación familiar
5.4. Entrada y salida del territorio español
5.4.1. Requisitos de entrada y prohibición de entrada en España
5.5. Infracciones en materia de extranjería y su régimen sancionador
5.5.1. Infracciones Leves
5.5.2. Infracciones graves
5.5.3. Infracciones muy graves
5.6. Entrada y permanencia en España por razones de interés económico
5.6.1. Visado de residencia para inversores
5.7. La nacionalidad española
5.8. Libertad de circulación
5.8.1. Puestos de trabajo reservados a los ciudadanos del país
5.8.2. Ciudadanos de Croacia
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