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Objetivos
Analizar métodos y técnicas de optimización de espacio y tiempos en la organización de almacenes cumpliendo la normativa vigente, determinar los equipos e instalaciones adecuadas a distintos tipos de almacenes y mercancías, elaborar planes de mantenimiento de equipos e instalaciones de distintos tipos de almacenes de acuerdo a la normativa y recomendaciones del fabricante sin interferir en las actividades habituales del mismo, elaborar presupuestos de gastos y coste del servicio de almacén utilizando aplicaciones informáticas y hojas de cálculo, desarrollar sistemas de calidad para la mejora continua del servicio de almacenamiento, calcular indicadores y estándares de tiempo para la mejora de la calidad del servicio de almacén y la optimización de tiempos y recursos humanos y técnicos.
A quién va dirigido
Este curso va dirigido a trabajadores del sector logístico, Gerentes, Directivos y Directores de producción y almacén. Responsables de Aprovisionamiento, Mandos intermedios. Todo tipo de público en general interesado en la materia.
Temario completo de este curso
1. Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén.
2. Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa.
3. Almacén en propiedad o en alquiler.
4. El diseño del almacén.
5. Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes.
1. Tipos de almacén.
2. Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos.
3. Organización estructural en el almacén.
4. Organización de la gestión de almacenes.
5. Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
6. Elementos organizativos y materiales del almacén.
1. Equipos e instalaciones del almacén.
2. Equipos básicos de almacenamiento.
3. Equipos e instalaciones en almacenes automáticos.
4. Selección de equipos de manipulación.
5. Planes y programas de mantenimiento en almacenes.
6. Plan de mantenimiento preventivo.
1. La inversión en el almacén.
2. Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo.
3. Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente.
4. El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos.
1. Calidad del servicio en el almacén.
2. Calidad en los procesos internos.
3. Calidad y proveedores.
4. Calidad y clientes.
5. Gestión de imprevistos e incidencias.
6. Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad.