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Master en Liderazgo Femenino

Master en Liderazgo Femenino

EDUCA BUSINESS SCHOOL

Máster online

Descuento Lectiva
1.944 € 1.495

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Diferenciar los tipos de discriminación (directa, indirecta, convergente, entre otras) caracterizando los mismos. Describir aspectos o situaciones de la vida comunitaria donde se pueda percibir discriminación por razón de sexo. Identificar las causas que sostienen el sistema de géneros relacionándolas con su influencia en la sociedad. Elaborar procesos que promuevan la participación de mujeres en los ámbitos de toma de decisiones para potenciar su «empoderamiento» en el marco de un proyecto de intervención. Valorar niveles y tipos de participación de la población destinataria, en los diferentes ámbitos donde se desarrolla la vida de las personas: económico, político, asociativo, ocio y calidad de vida, entre otros, desagregando los datos por sexo. Identificar la existencia del «techo de cristal» proponiendo acciones conducentes a su ruptura y el intercambio de buenas prácticas. Reconocer y describir procesos de aplicación de la estrategia de «mainstreaming» de género orientados a favorecer la participación de las mujeres. Conocer e identificar los principales conflictos que surgen en el ámbito laboral relacionados con la desigualdad de mujeres y hombres.

A quién va dirigido

Este Master en Liderazgo Femenino está dirigido a todos aquellos profesionales de esta rama profesional. Además el presente master está dirigido a todo aquel profesional sanitario que esté interesado en el desarrollo de una igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y del reparto equitativo de las condiciones de trabajo para mujeres y hombres. Así mismo, está dirigido a otros profesionales del ámbito sanitario y de otros relacionados que estén interesados en el proceso de empoderamiento de la mujer para obtener igualdad de oportunidades a la hora de liderar un equipo profesional, así como toda aquella persona interesada en el proceso de toma de decisiones por parte de una líder femenina en comparación con el liderazgo masculino, sobre todo en el ámbito.

Requisitos

No es necesario contar con requisitos.

Temario completo de este curso

PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. COACH Y COACHEE.
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING.
Unidad didáctica 1. ¿Qué es el coaching?
Unidad didáctica 2. Importancia del coaching.
Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching i.
Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching ii.
Unidad didáctica 5. Ética y coaching.
MÓDULO 2. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL.
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos empresariales.
Unidad didáctica 2. La humanización de la organización.
Unidad didáctica 3. Introducción al coaching ejecutivo.
Unidad didáctica 4. Coaching y competencias profesionales.
Unidad didáctica 5. Coaching y gestión del talento.
MÓDULO 3. ¿QUÉ ES EL COACH?
Unidad didáctica 1. El coach.
Unidad didáctica 2. Competencias del coach.
Unidad didáctica 3. La preparación de un buen coach.
Unidad didáctica 4. La figura del coachee.
PARTE 2. ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL.
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
Unidad didáctica 2. Dirección estratégica de rrhh.
Unidad didáctica 3. El equipo en la organización actual.
Unidad didáctica 4. Nuevos retos del departamento de recursos humanos.
Unidad didáctica 5. Proceso directivo.
Unidad didáctica 6. Funciones y tareas de los directivos.
Unidad didáctica 7. Comunicación interna y externa.
Unidad didáctica 8. Gestión por objetivos y gestión por valores.
Unidad didáctica 9. Gestión del conocimiento y gestión del talento.
Unidad didáctica 10. La motivación en la empresa.
Unidad didáctica 11. Motivación y gestión de equipos.
Unidad didáctica 12. Política retributiva y sistemas de compensación.
PARTE 3. TÉCNICAS APLICADAS AL COACHING.
Unidad didáctica 1. Introducción a las técnicas de coaching.
Unidad didáctica 2. Niveles de apoyo y herramientas.
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales.
Unidad didáctica 4. Técnicas personales.
Unidad didáctica 5. Técnicas exploratorias.
Unidad didáctica 6. Técnicas de aprendizaje.
Unidad didáctica 7. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial.
Unidad didáctica 8. Técnicas y dinámicas de grupo.
PARTE 4. TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
MÓDULO 1. FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA.
Unidad didáctica 1.proceso directivo.
Unidad didáctica 2. Las funciones de la dirección.
Unidad didáctica 3. De directivo a directivo coach.
MÓDULO 2. TEAM BUILDING.
Unidad didáctica 4. El equipo en la organización actual.
Unidad didáctica 5. Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo.
MÓDULO 3. GESTIÓN DEL LIDERAZGO.
Unidad didáctica 6. El liderazgo en el equipo.
Unidad didáctica 7. Coaching y liderazgo en la empresa.
MÓDULO 4. LA NEGOCIACIÓN.
Unidad didáctica 8. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión.
Unidad didáctica 9. Las habilidades sociales ne la gestión de equipos.
Unidad didáctica 10. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (i).
Unidad didáctica 11. La negociación.
Unidad didáctica 12. La figura del sujeto negociador.
Unidad didáctica 13. Técnicas de negociación.
Unidad didáctica 14. Resolución de conflictos.
PARTE 5. LIDERAZGO FEMENINO.
Unidad didáctica 1. Responsabilidad social empresarial.
Unidad didáctica 2. Gestión de la diversidad con perspectiva de género.
Unidad didáctica 3. Liderazgo.
Unidad didáctica 4. La inteligencia emocional en el liderazgo.
Unidad didáctica 5. La inteligencia empresarial y la vida laboral.
Unidad didáctica 6. Relación dentro del equipos de trabajo.
Unidad didáctica 7. Gestión del tiempo.
Unidad didáctica 8. Gestión del estrés.
Unidad didáctica 9. Gestión del conflicto.
Unidad didáctica 10. Metodología de resolución de conflictos: la negociación.
Unidad didáctica 11. La comunicación.

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