Curso presencial
Barcelona
Duración : 3 Días
¿Qué estilo de liderazgo es el más efectivo? ¿En qué situaciones concretas aplico los distintos estilos de liderazgo de mi equipo?
¿Cómo resuelvo los conflictos en mi equipo?
¿Cómo asigno tareas y garantizo la comprensión de instrucciones?
¿Cuáles son las situaciones difíciles más frecuentes o complicadas en mi grupo/equipo y cómo las puedo resolver?
¿Cómo evalúo e indico lo que hay que mejorar a mis colaboradores?
¿Cómo convierto las críticas en oportunidades de mejora?
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Fecha inicio
Objetivos
Unir las habilidades directivas y de liderazgo de una forma práctica e innovadora. Profundizar en todas las capacidades y competencias del directivo. Analizar los conceptos y métodos implicados en el análisis y resolución de problemas. Aprender a sacar el máximo partido a nuestro personal en distintas situaciones. Analizar los valores de los activos tangibles e intangibles. Conocer y desarrollar las cualidades y capacidades para liderar un equipo y conseguir los resultados previstos. Modificar los hábitos o incompetencias inconscientes personales y su repercusión en la percepción del cliente tanto interno como externos. Asumir cuestiones como la delegación, la motivación y la comunicación.
A quién va dirigido
Personas que quieran mejorar sus habilidades de mando. Profesionales que quieran adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
Temario completo de este curso
Primera parte: Dirigir y convencer versus ordeno y mano
“El poder no exige inteligencia ni valor, la autoridad exige conocimiento”
Segunda parte: Gestión de equipos, gestión del desempeño
“Cómo sacar el máximo partido de nuestros colaboradores”
Tercera parte: Motivar y delegar
“La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito de un líder”