1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016

Definición de proyecto. Sus fases

El triángulo del proyecto

· Gestión de Proyectos. Primeras pautas

· Determinar las relaciones entre las tareas

2. Guion de trabajo con MS Project

Datos generales del proyecto

· Gestión de tareas.

· Gestión de recursos

· Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos

Gestión de Costos

· Ajustes de la programación

3. Toma de contacto con MS Project 2016. El entorno

El entorno de trabajo

· Cinta de opciones

· Las vistas

Las tablas

Combinaciones de vistas

4. Primeros pasos. Creación de un proyecto

5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos

6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones

Esquematización de tareas en fases

Vinculación de tareas. Dependencias

Posposiciones o retardos

Información de una tarea

Notas de tarea

Hipervínculos

Hitos

Formato del diagrama de Gantt

7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos

Formulario de tareas

· Duración del proyecto. Estadísticas

Optimización de tareas. Herramientas de control

· Optimización de tiempos

La ruta crítica. Tareas críticas

· Restricciones

· Fechas límite

Dividir tareas

Tareas inactivas

8. Gestión de recursos. Introducción

9. Asignación de recursos a tareas

10. Programación de recursos. Sobreasignaciones

11. Costos y recursos. Valoraciones económicas

Introducción de un costo fijo asociado a una tarea

Tasas variables aplicadas a los recursos

Costos. Imprimir flujos de caja

12. Seguimiento de un proyecto. La línea base

13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones

Introducción de costos reales y costos restantes

· Actualización del resto del proyecto

Almacenamiento de un plan provisional

Definición de nuevas vistas

Comparación de líneas base frente a datos reales

Estadísticas

· Líneas de progreso

Cierre del proyecto

14. Opciones adicionales. Informes. Personalización

Herramientas avanzadas

Informes visuales

· · Gráfico y cubo OLAP

· Informes de Project