Máster presencial
Barcelona
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Objetivos
Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones. Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner). Ser capaz De entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir. Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos. Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa. Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales. Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
A quién va dirigido
Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Derecho Laboral y/o Administración de Empresas, que tengan experiencia acreditada como mínimo de 1 año en recursos humanos y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y en las diferentes áreas: adquisición y desarrollo del talento, relaciones laborales, formación, comunicación interna, compensación, etc. Profesionales del ámbito de los RRHH, que en el caso de no tener la titulación académica relacionada con RRHH especificada, deberán acreditar un mínimo de 2 años de experiencia en departamentos de RRHH.
Temario completo de este curso
1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
3. De las relaciones laborales a los People Services
4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
5. Gestión del talento – Employee journey
6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
7. Coaching en el entorno laboral
8. Perfil competencial de Recursos Humans
9. Proyecto final