Formación Laboris

Curso de Team Building y liderazgo de equipos

ACTITUDPRO CONSULTANTS
ACTITUDPRO CONSULTANTS

Curso para empresas Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 3.600 €
Duración: 2 días
También se imparte en Barcelona

Resumen

Para acelerar el proceso de construcción de un Equipo en cuanto a reglas del juego, habilidades de los integrantes y objetivos a conseguir. Para conseguir que un equipo nuevo o con algunos integrantes que lo son, pueda iniciar su andadura con éxito. Para acompañar a un equipo en momentos clave a lo largo de su desempeño. (Quick Off, nueva orientación a desarrollar, nuevas acciones o filosofía…). Valorar los puntos fuertes como equipo y los puntos a mejorar y poder diagnosticar al equipo. Mejorar la cohesión y la motivación de los equipos y poder aplicarlas. Para saber reconocer el estado presente del equipo y el estado ideal y diseñar una estrategia para lograr alcanzar ese estado ideal.

Objetivos: Identificar los indicadores clave para que un equipo funcione eficientemente, a nivel emocional y de tarea. Experiencia de aprendizaje de algunas técnicas orientadas a pensar/observar/hacer/sentir/compartir elementos claves de la efectividad de equipo. Aprender habilidades de observación y análisis de procesos grupales. Guiar al Equipo en el proceso y acompañarle en los pasos de adquisición de habilidades. Mejorar la cohesión del Equipo y hacerlo avanzar como tal, a una velocidad mucho mayor de la que cabría esperar en una organización convencional. Conseguir la maduración como Equipo y crear las condiciones para que el talento pueda aflorar.

Temario completo de este curso

  • Célula de Goma. (actividad Outdoor) Se puede utilizar para dirigir los siguientes temas: coordinación, relaciones recíprocas y interdependencia sistémica, solidaridad.

  • EggPro. (Actividad Outdoor). Se asigna una misión al equipo y se identifican los problemas y puntos fuertes que está teniendo para conseguir el objetivo.

  • Diversas actividades Outdoor. Se pretende poner en diversas situaciones a un equipo, de forma que a través de una perspectiva lúdica puedan crearse metáforas y situaciones por las que debe pasar un Equipo.

  • Explorador se puede aplicar a algunos de los siguientes temas, entre otros: interacción entre equipos, operación de sistemas de aprendizaje, reconocer situaciones ganar-ganar, cooperación, procesos de retroalimentación.

  • Kultur Pro para trabajar en los temas de desarrollo de reglas comunes (por ejemplo, fusión de dos equipos, o formación de un nuevo equipo), establecimiento de reglas y equipos interculturales.

  • Cuestionario de liderazgo situacional para situar la madurez de los distintos miembros del equipo y tener una fotografía de la madurez global del mismo.

  • Table Pro es un método de aprendizaje basado en la experiencia en que los participantes realizan comportamientos y acciones que después son analizados desde un enfoque de “trabajo en equipo”. por ejemplo pueden tratarse temas como comunicación, Paciencia, Rapport, generar un clima de seguridad, confianza, respeto, tolerancia

  • The Coaching Game para desarrollar una habilidad específica como líder, ayudar a definir acciones de liderazgo e identificar dificultades en el rol de liderazgo.

 
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