Formación Laboris

Curso In Company Lean Six Sigma Cinturón Negro

Symbol bv
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Curso para empresas Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: 3.290 € 2.890 €
Promoción: Descuento
Duración: 16 días
También se imparte en Zaragoza, Bilbao, Madrid

Resumen

Mediante esta formación usted dispondrá de un amplio conjunto de herramientas para analizar los procesos de una forma diferente. Usted podrá evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva y fundamentar sus hallazgos estadísticamente. En esta formación usted también aprenderá a crear organizaciones y procesos de forma más eficiente y eficaz. Esto se traduce en menores costes operativos, mayor satisfacción del cliente y una organización ágil.

Objetivos: Disponer de un amplio conjunto de herramientas para analizar los procesos de una forma diferente. Evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva y fundamentar sus hallazgos estadísticamente. Aprender a crear organizaciones y procesos de forma más eficiente y eficaz. Como resultado se tienen menores costes operativos, mayor satisfacción del cliente y una organización ágil.

Requisitos: Tener un grado mínimo de ingeniería técnica. La familiaridad con la estadística es deseable.

A quién va dirigido: Dirigido a: Gerentes de proyecto, gerentes de departamento, consultores (de negocios) y propietarios de procesos. Ingenieros de diseño, proceso y calidad, gerentes de producción y calidad.

Información adicional

Este curso incluye:
Libro de teoría “Lean Six Sigma Black Belt” (en ingles).
Libro de entrenamiento “Ejercicios en Lean Six Sigma Green & Black Belts” (en castellano)
Dos manuales de formación en castellano con todas las presentaciones
Plantillas
Versión de prueba Minitab
Juego Lean
Certificado oficial de participación

 
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Temario completo de este curso

Este curso de capacitación ha sido diseñado por Symbol, empresa Holandesa líder en Holanda en entrenamiento y consultoría para el sector de la automoción, para compañías que deseen contar con lideres de transformacion de procesos y gestion de la calidad. El curso integra sesiones de entrenamiento con sesiones de coaching en los que los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en los problemas puntuales que aquejan a la compañía. De esta manera la compañía podrá ver durante el transcurso del entrenamiento mejoras en sus procesos. Nuestros entrenadores son consultores con una experiencia de al menos 10 años en procesos de transformación y mejora continua. El curso hace una mezcla balanceada de teoría, practica e implementación directa, lo que permite justificar en el corto plazo la inversión realizada.

  • - Principios de Gestión Lean (Valor, Flujo, Tirar, ..)
  • - El temario de esta capacitación incluye:Gestión de Proyectos (Project Charter, DMAIC, ...)
  • - Gestión de la producción (TOC, TPM, OEE, SMED, ...)
  • - Voz del Cliente y CTQ Flowdown
  • - QFD - Despliegue de la Función de Calidad
  • - Métricas de Desempeño de Procesos
  • - Gestión de procesos (PFM, SIPOC, VSM)
  • - Profundización en el uso de Minitab
  • - Solución de problemas (8D, Causa y Efecto, 5-Por qué, ....)
  • - SPC Advanced - Control Estadístico de Procesos
  • - MSA Advanced - Análisis de sistemas de medición
  • - Capacidad y rendimiento del proceso (Cp, Cpk, etc.)
  • - Diseño para la Excelencia (DFM/A, DfSS, Ingeniería de Confiabilidad, Análisis de Tolerancia,...)
  • - DFMEA / PFMEA - Análisis de Modo y Efecto de Fallas , y Plan de Control
  • - Diseño de experimentos (DOE, RSM, ....): Diseño de experimentos (DOE, RSM,...)
  • - Análisis estadísticos (Datos no normales, Regresión múltiple, Transformaciones,...)
  • - Análisis de datos atributivos (Chi-cuadrado, Acuerdo atributivo, ...)
  • - Hoshin planificación, selección de proyectos y seguimiento de proyectos
  • - CAP - Proceso de Aceleración del Cambio y Dinámica Humana
  • - Juego de simulación Lean, casos Six Sigma y examen de prueba
 
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