Formación Laboris

Curso In Company Lean Six Sigma Cinturón Naranja

Symbol bv
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Curso para empresas Presencial en Zaragoza (Zaragoza)

Precio: 690 € 490 €
Promoción: Descuento
Duración: 4 días
También se imparte en Barcelona, Madrid, Bilbao

Resumen

Un Cinturón Naranja Lean Six Sigma es competente en el campo de la Solución de Problemas Básicos y está familiarizado con la metodología y herramientas Lean Six Sigma. El cinturón naranja es líder de equipo en proyectos de mejoramiento en su entorno de trabajo inmediato. Como miembro del equipo, también hace una contribución constructiva a proyectos más grandes de Cinturón Verde o Cinturón Negro.

Objetivos: Después de esta capacitación usted estará familiarizado con la metodología así como con los instrumentos, conceptos y abreviaturas más importantes dentro de Lean Six Sigma. Usted aprenderá lo que puede significar Gestión Lean o Manufactura Lean y Six Sigma para su organización y cómo puede contribuir a mejorar los procesos.

Requisitos: Tener un grado mínimo de ingeniería técnica

A quién va dirigido: Para todos los empleados que estén directa o indirectamente involucrados en proyectos Lean o Six Sigma, incluyendo propietarios de procesos, personal administrativo y financiero y personal de control de calidad, operadores, líderes de negocios, supervisores e ingenieros.

Información adicional

Este curso incluye:
Libro de teoría 'Lean Six Sigma Orange Belt' (en Ingles)
Libro de entrenamiento 'Ejercicios Lean Six Sigma Yellow & Orange Belts' en castellano)
Manual de capacitación en castellano con todas las presentaciones
Plantillas
Juego Lean
Certificado oficial de participación

 
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Temario completo de este curso

Este curso de capacitación ha sido diseñado por Symbol, empresa Holandesa líder en Holanda en entrenamiento y consultoría para el sector de la automoción, para compañías que deseen mejorar la productividad de sus procesos, pues integra sesiones de entrenamiento con sesiones de coaching en los que los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en los problemas puntuales que aquejan a la compañía. De esta manera la compañía podrá ver durante el transcurso del entrenamiento mejoras en sus procesos. Nuestros entrenadores son consultores con una experiencia de al menos 10 años en procesos de transformación y mejora continua. El curso hace una mezcla balanceada de teoría, practica e implementación directa, lo que permite justificar en el corto plazo la inversión realizada.

El contenido de la capacitación Lean Six Sigma Cinturón Naranja es:

  • - Principios de Gestión Lean (Flujo, Tirar, ..)
  • - Juego de simulación Lean
  • - Entendiendo la Voz del Cliente y el Valor del Cliente
  • - Configuración de un flujo descendente CTQ
  • - Hacer mensurable el rendimiento y la calidad de los procesos
  • - 5S Organización del lugar de trabajo
  • - Visualización de procesos (Flowchart, Swimlane, VSM)
  • - Identificar y eliminar los 8 tipos de desperdicios
  • - Análisis de riesgo por medio de Análisis de Modo y Efecto de Falla
  • - Visualización de datos
  • (Pareto, diagrama de barras, diagrama de tarta, histograma, diagrama de caja, diagrama de series temporales, diagrama de dispersión)
  • - Técnicas de resolución de problemas (Ishikawa, Causa y Efecto,...)
  • - Experimentar y reducir la variación
  • - Kaizen 'Mejoramiento continuo' en la oficina
  • - Trabajando juntos en un caso práctico de Lean Six Sigma
 
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