Curso para empresas a distancia
Duración : 2 Días
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Al termino del presente curso, el participante conocerá las diversas alternativas a seguir para la selección, evaluación y desarrollo de proveedores con el objeto de aplicar conceptos que mejoren la calidad de los productos y servicios que brinda la proveduría de su compañía.
A quién va dirigido
Gerentes, Jefes y Supervisores de área relacionados con los procesos logísticos de Compra, Almacenamiento, Despacho y Control de Inventarios, así como aquellas personas que tengan responsabilidad directa o indirecta en el éxito de los indicadores de suministro oportuno, costo y calidad de los materiales.
Temario completo de este curso
1. Conceptos de la Cadena de Abstecimiento
· Componentes de un sistema logístico integrado
· Planeación de la cadena de Suministros
· Actividades clave y actividades de apoyo
· Ciclo de la orden
· Optimización de la cadena
· Mapeo de procesos
· Mega tendencias: Red Vs Cadena
2. Administración de los Procesos de Compra Inteligente
· Misión del área y perfil del comprador.
· El proceso de adquisición de insumos
· Selección y certificación de proveedores
· Rastreo y recepción de pedidos
· Relaciones con el proveedor
· Desarrollo de proveedores
· Evaluación del proceso de compras
3. Técnicas de Negociación con Proveedores
· El poder de la negociación.
· La preparación de los objetivos buscados
· Desarrando la actividad de discusión ganar ganar
· Lectura de mensajes ocultos
· El intercambio de propuestas
· El cierre y el Acuerdo
4. Desarrollo de herramientas para la Selección de Proveedores
· Enfoque tradicional y actual del proceso de compras
· Proceso de selección de proveedores
· Criterios de evaluación de proveedores
· Métodos para la evaluación de proveedores
· Evaluación de Proveedores (Caso de Éxito)
· Plazos de pago según el grado de importancia
5. Modelos de Evaluación de Proveedores (Producto y Servicio)
· Análisis de los costos de no calidad
· Diseño y operación de un programa de evaluación de proveedores
· Criterios de satisfacción
· Proceso de selección de proveedores
· Criterios de evaluación de proveedores
· Administración de la calificación del desempeño
6. Estrategías de Desarrollo de Proveedores
· La calidad en la cadena de suministros
· Objetivos de la empresa Cliente y la empresa proveedor
· Costo beneficio de las relaciones comerciales
· Evaluación de desempeño y evalaciones de proveedores
· Construcción de relaciones ganar ganar
· Oportunidad y Amenaza
· Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad