Formación Laboris

Curso de Especialización en Técnicas para Atracción y Selección de Talento

Talents Strategy Co
Talents Strategy Co

Curso para empresas Distancia

Precio: 103,78 € (+ IVA)
Duración: 2 días

Resumen

El talento se compone de dos factores básicos: la capacidad y el compromiso. En un clásico proceso de selección se enfatiza y trabaja mucho más en la capacidad de la persona, medida a través de un historial profesional, de sus logros, de su formación básica, que en las características de la misma, que permitan predecir el grado de compromiso que pueda alcanzar con la organización

Objetivos: El participante adquirirá nuevas herramientas para la identificación precisa de las necesidades organizacionales generadas a traves de una vacante de personal, sera capaz de diagnosticar, medir y lograr eficiencia de los procesos de atracción de talento y dominara las técnicas que le permitan identificar la idoneidad de los futuros empleados con las necesidades de la organización, reduciendo con ello los impacto en la rentabilidad, los costos y la incidencia en la rotación de personal.

A quién va dirigido: Gerentes de Capital Humano, administradores de personal, asistentes de recursos humanos y personal administrativo – contable involucrado en la toma de decisiones de los procesos de búsqueda y contratación de personal operativo, administrativo y gerencial

Información adicional

Se otorga a la compañia  3 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias, para evaluar desempeño de los participantes  y  diagnosticar causas raiz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

 
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Temario completo de este curso

1.- Analisis del Entorno

· Balance entre familia y trabajo

· La empresa (visión , misión, estructura organizativa)

· Recursos humanos motor del éxito empresarial

· El ciclo de atracción y retención de talento.

· Empresas que generan valor

2.- Tendencias de la Administración de Personal

· La desincorporación de los procesos

· Outsourcing, PayRolling, Subcontratación.

· La evoluación del perfil laboral

· Necesidades que se satisfacen

· Oferta, Demanda y Temporalidad

· Empresa socialmente responsable

· Medio Ambiente, Seguridad Laboral

· Las agencias de colocación y el SNE.

3.- Reclutamiento profesional

· Perfilado de Puestos

· Matriz de Competencias

· Canales de reclutamiento

· Tipos de reclutamiento: masivo, operativo, admtvo y gerencial

· Reclutamiento 2.0

4.- Selección de Personal

· El valor de la empatia en los procesos de selección.

· Tendencias psicometricas

· Estudios socio economicos

· Assesment Center: Capacidades tecnicas

· Entrevista por competencias: conocimientos, habilidades y destrezas

· Evaluación Medica

· Automatización de los procesos

· Lean Thinking : Procesos que agregan valor

5.- Estrategias de Retención

· Outplacement de integración

· Acompañamiento en los procesos de integración

· Evaluación del desempeño

· El concepto de salario emocional.

· Plan de Vida y Carrera

· Diag. De Necesidades de Capacitación

· Indicadores de desempeño de r.h.

 
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