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Desarrollo de Habilidades para Supervisores y Residentes de Obra

Desarrollo de Habilidades para Supervisores y Residentes de Obra

Lean Construction México.

Curso para empresas a distancia


83
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Duración : 2 Días

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Objetivos

Al término del curso, los participantes identificarán nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de obra con el fin de desarrollar habilidades que permitan la mejora de la calidad, eficientar los tiempos constructivos, la comunicación y mando apropiado de contratistas y destajistas, así como del aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.

A quién va dirigido

Superintendentes, supervisores, residentes, líderes de área y todas aquellas personas responsables de un proceso o proyecto de construcción y del éxito de sus indicadores de calidad, productividad, duración optima y cumplimiento presupuestal.

Temario completo de este curso

1. Conceptos de Administración de obra

· Evolución de los sistemas edificación en serie

· Los 5 principios rectores : Productividad, Calidad, Costo, Eficiencia, Tiempo

· Procesos constructivos que generan valor / VA NVA


· Aplicaciónes del concepto obra Inteligente / Lean Construction 


2. Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo

· Paradigmas del supervisor y el líder

· Principios y Valores

· Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo)

· Liderazgo público (Sinergia y Motivación)

· Control Vs Compromiso

3. Filosofía 5´S para una obra ordenada, segura y limpia

· El cambio cultural

· Origen de la filosofía de las 5 `S

· 1er principio: Sentido de Utilidad (Seiri)

· 2do principio: Limpieza Preventiva (Seiso)

· 3er principio: Organización (Seiton)

· 4to principio: Control Visual (Seiketsu)

· 5to principio: Disciplina y Nuevos Hábitos (Shitsuke)

· Proceso de Implementación y responsabilidad del mando

4. Administración Eficiente de Almacenes e Inventarios de Obra

· Organización fisica del almacen.

· Manejo de controles y auxiliares de inventarios

· Administración economica de los inventarios

· Picking (Preparación de Pedidos)

· Sistemas Justo a Tiempo & Just in Place

5. Calidad Total de Proyectos de Construcción

· Cultura de calidad dentro de la empresa

· Principales Causas de la No Calidad

· Los costos de la calidad

· Relación entre calidad y productividad.

· Diseño y prevención de errores (AMEF y POE)

· Métodos cualitativos para la mejora de la calidad

· Métodos cuantitativos para la mejora de la calidad

6. Desarrollo de Contratistas - Destajistas

· Desarrollo de contratistas: alianza ganar- ganar

· Principios de Multifuncionalidad y Especialización

· Técnicas de supervisión eficiente del desempeño - Check List

· Conceptos de remuneración paralela y salario emocional

· Liderazgo centrado en diciplina colaborativa (Mando)

7. Planeación , Programación y Control de Obra

· Planeación de necesidades de obra (Maestro de Edificación)

· Mapeo de procesos y estudio de capacidad

· Planeación de necesidades de materiales

· Programación de edificación nivelada: Heijunka 1A1

· Se deberia hacer, se puede hacer: se hara. / Last Planner System

· Principios de edificación con garantia de termino

· Procesos Urgentes, Importantes y Triviales. (Mano y Puño)

· Medición, control y mejora de resultados

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