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  •  INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL
    PRECIO: 750 € 600 €
    MÁSTER:Online

    Requisitos: Titulados Universitarios

Curso de Desarrollo de Habilidades para Supervisores de Manufactura

Talents Strategy
Talents Strategy

Curso para empresas Distancia

Precio: 73,31 € (+ IVA)
Duración: 8 días

Resumen

Objetivos: Al finalizar el presente curso el participante adquirirá amplias herramientas para la administración eficiente de los procesos productivos, además de mejorar sus competencias para el manejo y control adecuado de los factores que inciden en la productividad, costo y calidad.

Requisitos: Ninguno

A quién va dirigido: A todo el público en general interesado en alinear sus competencias para la supervisión de procesos de manufactura de acuerdo a los requerimientos estandarizados de eficacia para correcta administración de procesos productivos en empresas de manufactura.

Información adicional

Estimado Visitante.

Me  da mucho gusto poder saludarte, espero que la participación en el evento resulte interesante a tus expectativas de desarrollo académico. Quiero comentarte que el diseño de este tipo de curso, esta planteado para que se facilite para ti y tu compañía la implementación de los conceptos de DESARROLLO DE HABILIDADES PARA SUPERVISORES DE MANUFACTURA, brindándote, derivando del curso una serie de alternativas con las que puedes dar continuidad a lo aprendido. 

1.- Reuniones privadas entre el instructor-consultor y compañía (4 horas gratuitas) para analizar la visión, despejar dudas del concepto  y apoyar a la  estrategia de implementación. 

2.- Replicar el curso a toda la compañía, en tus propias instalaciones y dias convenientes a un  costo preferencial. 

3.- Facilitar las actividades de implementación a través de estrategias de consultoría y acompañamiento.  

Como mencione al inicio de la actividad,  mi mejor intenci&Se otorga diploma con validez curricular respaldado por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social DC3 y Por la Red Conocer EC0217.EC0217.unas compañías que han participado en este tipo de eventos, desarrollan conjuntamente con un servidor , un programa de consultoría y acompañamiento técnico,  buscando mejorar los indicadores a través de la implementación de los conceptos de DESARROLLO DE HABILIDAES PARA SUPERVISORES DE MANUFACTURA.  Alternativa que pongo a tu disposición

Atentamente Talents Strategy Co

 
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Temario completo de este curso

1. Fundamentos de los Procesos de Manufactura Industrial.

· Productividad y Eficiencia

· Sistemas de producción en serie.

· Paradigmas y vicios de la manufactura

2. Liderazgo y administración de personal.

· Perfil del supervisor eficiente.

· Liderazgo centrado en principios y valores

· Habilidades de manejo de grupos.

· Liderazgo y Manejo de Equipos para implementación de Estrategias.

· Evaluación del desempeño de personal a cargo.

· Gestión de permisos y vacaciones del personal

· Reglamentación laboral en materia de prohibiciones y obligaciones

· Revisión del Articulo 132 de la LFT obligaciones del trabajador

· Revisión de Articulo 133 de la LFT de prohibiciones del patrón

· Revisión del Artculo134 de la LFT Prohibiciones del trabajador

· Revisión del Articulo 47 de la LFT Causales de recisión de contrato

3. Análisis y Diseño de Líneas de Producción.

· Técnicas para determinación de tiempos y movimientos

· Configuración y balanceo de líneas de producción.

· Estructura y secuencia de procesos.

· Configuración de áreas, celdas y estaciones de trabajo.

· Definición de Tack Time y Tiempo de Ciclo

· Definición de tiempo muerto y tiempo perdido.

· Parámetros y requerimientos de proceso

4. Planeación y Control de la Producción.

· Diseño de estrategias de producción.

· Secuencia de prioridades de producción

· Plan maestro de producción y sus componentes.

· Monitoreo de resultados de producción de acuerdo a metas planeadas.

· Análisis de resultados parciales de producción.

· Estrategias de acción en caso de no cumplimientos.

5. 5´S de Orden, Seguridad y Limpieza.

· Orden y limpieza de estaciones de trabajo

· Equipo apagado y libre de objetos no útiles.

· Concepto de Seleccionar

· Concepto de Clasificar

· Concepto de Organizar

· Concepto de Estandarizar

· Concepto de Autodisciplina

6. Seguridad Laboral.

· Políticas y procedimientos de prevención de accidentes

· Identificación de actos inseguros y condiciones inseguras

· Análisis de accidentes, reporte y mantenimiento de orden.

· Coordinación y evacuación de personal

· Identificación de equipo de protección personal EPP

· Normatividad en seguridad laboral

· Norma NOM-026 Código de Colores

· Norma NOM-026 Nivel de Riesgo

· Norma NOM-017 Equipos de protección personal

7. Manufactura Esbelta.

· Deficiencias de la manufactura : MURI, MURA Y MUDA

· Identificación desperdicios 7+1

· Sistema Pull Vs Sistema Push

· Definición de One Piece of Flow

· Definición de FIFO /PEPS

· On Time Delivery (Entregas a Tiempo)

· Definición del concepto KAMBAN

· Definición de Just in Time

· SMED: Reducción del tiempo de Cambio

· TPM: Mantenimiento Productivo Total

8. Trabajo Estandarizado.

· Definición de trabajo estandarizado

· Diseño e implementación de Instrucción de Trabajo

· Diseño en implantación de cartas de procesos

· Diseño e implementación de Ayudas Visuales

· Desarrollo de Pokayokes para la estandarización de las actividades

9. Administración de la Calidad Total.

· Definiciones de Calidad

· Normas de Gestión de Calidad ISO9000

· Identificación de errores de variabilidad de proceso

· Identificación de errores de acuerdo a especificaciones

· Análisis de los conceptos de PPM / SCRAP/ Merma / Desperdicio.

· Herramientas de análisis de causa raíz y “5 Por qué”

· Diagrama de Pareto 80/20

· Implementación de acciones preventivas y correctivas

· Coordinación de solución de defectos de calidad

· Liderazgo para la solución de problemas de calidad.

· KAIZEN y Mejora Continua (MBA)

10. Instrumentos de Supervisión Eficiente.

· Check List de Verificación de Condiciones Óptimas de Operación

· Reporte de Producción Diaria

· Reporte de Defectos

· Reporte de Desperdicios

· Bitácora de Incidencia de Turno

· Reporte de anomalías a los requerimientos de proceso.

· Tablero y Monitor de Resultados de producción.

Características

Taller /Curso Práctico

Seminario

Curso Intensivo

Prácticas en Empresa

 
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