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Curso de Canvas Business Model para PYMES de CALZADO

Talents Strategy
Talents Strategy

Curso para empresas Distancia

Precio: 73,31 € (+ IVA)
Duración: 4 días

Resumen

Objetivos: El presente curso está diseñado para que el participante aprenda las técnicas para convertir su idea en un negocio exitoso. Con el objeto de aplicarlas para estructurar la planeación estratégica y mercadológica, así como los procesos productivos, contables y financieros buscando factores diferenciadores y potencialmente apoyos financieros gubernamentales.

A quién va dirigido: Emprendedores, profesionistas, micro-empresarios, estudiantes y todas aquellas personas interesadas en crear o desarrollar un negocio enfocado al sector calzado, brindando opciones innovadoras en producto, proceso y servicio.

Información adicional

Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en piso de producción, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

 
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Temario completo de este curso

1. Innovación e Independencia Financiera

· Los mitos del emprendedor

· Emprendimiento por necesidad o por oportunidad

· Identificando los factores de la innovación

· Propuesta de Valor (Océano Azul)

2. Lean Startup Emprendimiento Esbelto

· Producto, Estrategia y Visión

· Crear, Medir y Aprender

· La importancia de las métricas de desempeño

· Una visión de negocio escalable y replicable

3. Modelado de Negocios con Lienzo “Canvas”

· Propuesta de Valor.

· Segmento de Mercado.

· Canales de Comunicación y relaciones con cliente.

· Fuentes de Ingresos.

· Actividades Clave, Recursos y Asociaciones.

4. Planeación Estrategica y Ventaja Competitiva

· Misión, Visión y Valores

· Objetivos generales y especificos

· Foda Personal y de Negocio

· Ventaja Competitiva

5. Identificación de la Cadena de Valor

· Análisis de los procesos administrativos y productivos

· Mapa de procesos de valor.

· Identificación de Valor Agregado y No Agregado

· Eliminación de desperdicios.

6. Administración de las Operaciones de Calzado

· Diseño y Desarrollo del Producto.

· Planeación y Control de la Producción.

· Proveedores, Compras, Almacenes

· Calidad de Proceso y Producto.

7. Identificación de la Voz del Mercado Meta

· Escuchando el Mercado

  • Evaluación de la demanda y oferta
  • Proyección de Ventas y Cobranza
  • Estrategias de venta (imagen, publicidad, promoción)

8. Diseño y Propiedad de Marca

· Creación de marca y eslogan comercial.

· Diseño de imagen corporativa.

· Registro y patente de marca propia.

9. Análisis de Costos del Producto

  • Calculo del costo de producción
  • Los gastos administrativos.
  • Punto de equilibrio.
  • Sistema de pago salarial.

10. Rentabilidad y Estados Financieros

  • Planeación de proyectos de inversión
  • Razones financieras fundamentales.
  • Proyección de venta
  • Proyección de Cobranza
 
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