Curso para empresas a distancia
Duración : 2 Días
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Objetivos
Al termino del presente diplomado, el participante identificará conceptos y herramientas de la administración de los procesos de la cadena de suministros con el fin de planificar, dirigir, organizar y controlar eficientemente las operaciones relacionadas dentro de su compañía.
A quién va dirigido
Gerentes, Jefes y Supervisores de área relacionados con los procesos logísticos de Compra, Almacenamiento, Despacho y Control de Inventarios, así como aquellas personas que tengan responsabilidad directa o indirecta en el éxito de los indicadores de suministro oportuno, costo y calidad de los materiales.
Temario completo de este curso
1.- Administración de las Operaciones
· Principio de la administración de las operaciones
· Mapeo de procesos e interrelaciones funcionales
· Visión integrada de la cadena de valor.
· Planificación de la venta, el suministro y la operación
2.- Fundamentos de la Cadena de Suministros
· Componentes de un sistema logístico integrado
· Planeación de la cadena de Suministros
· Actividades clave y actividades de apoyo
· Ciclo de la orden
· Optimización de la cadena
· Mapeo de procesos
· Mega tendencias: Red Vs Cadena
· Outsourcing y operadores logísticos
3.- Técnicas y Estrategias de Compras
· Misión del área y perfil del comprador.
· El proceso de adquisición de insumos
· Selección y certificación de proveedores
· Rastreo y recepción de pedidos
· Relaciones con el proveedor
· Desarrollo de proveedores
· Evaluación del proceso de compras
4.- Administración de los Almacenes
· Organización física del almacén
· Funciones e interrelaciones de los almacenes
· Tipos de almacén, centralización y descentralización
· 5´S Organización, seguridad y limpieza
· Controles auxiliares de almacén
· Inventarios físicos y regulatorios
· Picking (Preparación de Pedidos)
· Unidad de carga y manejo de Materiales
· Sistemas informáticos de control de existencias MRP
5.- Centros de Distribución
6.- Administración Económica de Inventarios
· Importancia y clasificación de inventarios
· Estudio del “Efecto Rio”
· Inventarios funcionales y operativos
· Análisis de la demanda y comportamiento de los niveles de inventario
· Los costos de la administración de inventarios
· Sistemas de reaprovisionamiento (reorden y punto de pedido)
· Sistema ABC de control de inventarios
7.- Metodologías de eficiencia operacional
· Sistema de suministro coordinado. Justo a Tiempo
· Análisis de Cadena de Valor: LEAN SERVICES
· Métodos de Solución de problemas 8D
Metodología de Enfoque Creativo SCAMPER
· El tablero de mando logístico ( Balanced Score Card)